Informationen für Existenzgründung durch Franchising

Wenn man Begriffe wie Innovation, Brand Development, organischer Wandel oder Identitätsstabilität hört, bzw. liest, denkt man zunächst oft an unglaublich komplizierte Wirtschaftsmodelle, statistische Betrachtungen und Fachchinesisch und möchte eventuell lieber nichts weiter darüber wissen. Vor allem nicht als frisch gebackener Franchisenehmer, der gerade mit ganz anderen Dingen, wie mit einer Grundlagenschulung in der Zentrale oder einer Eröffnung beschäftigt ist.

Die Sektgläser klirren, das Feuerwerk zaubert bunte Muster in den Nachthimmel, die Menschen liegen sich in den Armen und wünschen sich alles Gute für’s neue Jahr. Wenn sich das erste große “Hallo” gelegt hat, fängt die Zeit der Neujahrsvorsätze an. Eine Diät, eine Reise in ein fernes Land, endlich mal den zugemüllten Keller in Angriff nehmen, wieder Sport treiben, sich mehr Zeit für Familie, Freunde und sich selbst nehmen ‒ oder endlich eine berufliche Veränderung realisieren!

Selbst bei noch so genauer Vorbereitung kann es immer zu unvorhergesehenen Entwicklungen kommen, die sich einer geplanten Gründung in den Weg stellen. Hier finden Sie für den Fall der Fälle kurze Informationen zum Widerrufsrecht im Franchising.

Man kann zwar grundsätzlich die Entscheidung treffen, sich mit einem Franchisekonzept selbständig zu machen, damit ist der gesamte Entscheidungsprozess noch lange nicht abgeschlossen. Zunächst müssen Sie sich erst einmal überlegen, in welcher Branche Sie in die Selbständigkeit starten möchten; als nächster Schritt folgt dann die Wahl des passenden Franchisegebers (oder der Marke, mit der Sie sich am ehesten identifizieren).

Ein neuer Trend auf dem Franchisemarkt verlangt nicht nur nach einem mutigen Gründer... Escape-Rooms werden immer beliebter. Und dieser neue Franchisetrend ist nichts für schwache Nerven! Hier erfahren Sie mehr:

Einer der größten Vorteile beim Franchising ist die Transfermöglichkeit von Wissen und Erfahrungen. Ein Neugründer profitiert von vorhandenen Strukturen, Lehrmaterial, zentralisierten Tools, der Unterstützung der Zentrale und vor allem auch vom Know-How des Franchisegebers und anderer Franchisenehmer. Gerade Letzteres, ein immaterielles und nur schwer zu definierendes Gut möchte der Franchisegeber natürlich angemessen schützen. Ein (ehemaliger) Franchisenehmer, der all das Wissen besitzt und damit zur Konkurrenz geht, ist aus Sicht des Unternehmens eine große Gefahr.

“Outsourcing” oder “Unternehmensberater” sind für viele von uns keine Begriffe, denen wir unvoreingenommen gegenüberstehen. Irgendwie schwingen da Konzepte wie “Verlegung von Arbeitsplätzen ins günstige Ausland und Jobverlust”, “horrende Honorare für externe Besserwisser” oder “ sehen nur die Zahlen und nicht die Leute, die das Unternehmen ausmachen” mit. Oftmals zu Unrecht, wie wir nach der Recherche im Kontext Unternehmensberatung, Coaching und Training festgestellt haben.

Die Top Franchise Méditerranée in Marseille hat sich mittlerweile zu einer der wichtigsten Franchise-Messerveranstaltungen Frankreichs weiterentwickelt. Hier eine kleine Zusammenfassung der vor kurzem zu Ende gegangenen diesjährigen Ausgabe der Messe. Auch in diesem Jahr erwartete die Besucher wieder ein interessantes und abwechslungsreiches Programm.

Wenn ein Unternehmen expandieren möchte und sich dabei für’s Franchising entscheidet wird die Suche nach Partnern an geeigneten Standorten ‒ den zukünftigen Franchisenehmern ‒ zur Priorität Nummer eins. Dieser Artikel beleuchtet das "Verkaufsgespräch" des Franchisegebers etwas genauer und gibt Ratschläge, wie aus Interessenten Partner werden können.

Die Zahl der Vegetarier und Veganer in Deutschland steigt stetig an. In unserer neuen Marktstudie beleuchten wir die Hintergründe der wachsenden Beliebtheit von gesundem Fastfood und regionaler Küche. Hier erfahren Sie mehr: