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Beziehungsmanagement in Franchisesystemen | FranchiseDirekt.com
Genau wie in einer Familie, einer Partnerschaft oder im Freundeskreis gibt es im professionellen Umfeld viel Potenzial für Konflikte: unterschiedliche Meinungen und Interessen, Herangehensweisen, Überzeugungen und Charaktereigenschaften treffen aufeinander, Parteien müssen sich verständigen, kommunizieren und Kompromisse aushandeln.
FRANCHISE-MARKTSTUDIEN
Franchise-Marktstudie 2018: Prognosen und Trends - Jahresvorschau 2018
Auf dem Kreditvergleichsportal der Smava gibt es eines Seite, auf der man die Schuldenuhren von 19 europäischen Staaten in Echtzeit beobachten kann. Dabei fällt auf: unter den jeweiligen Flaggen und den Anzeigen mit dem Betrag der Schuldenuhren stehen bei fast allen Ländern dicke rote Balken mit den rapide ansteigenden Summen der Neuverschuldung.
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Neue Franchise-Messe in Frankfurt - Die Vorbereitungen laufen | FranchiseDirekt
Der Startschuss für die Franchise Expo Frankfurt, auch #FEX18 genannt erfolgte vor einem Jahr, im Frühling 2017.Die US-Firma MFV, die weltweit große Franchisemessen veranstaltet, hat sich entschlossen, Deutschland ins Portfolio aufzunehmen. Dazu meinte der CEO von MFV, Tom Portesy „Deutschland ist die stärkste Wirtschaftsgröße in Europa – hier sollte es eine Franchisemesse geben!“ Immerhin entwickelt sich auch in Deutschland die Franchisewirtschaft sehr dynamisch, jährlich wäre Platz für weitere 20.000 Franchisenehmer, so der Deutsche Franchise Verband.
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Übernahme eines Franchise-Standortes | FranchiseDirekt.com
Nicht nur die Eröffnung einer neuen Franchise-Filiale bietet attraktive Chancen für eine berufliche Selbständigkeit. Auch die Übernahme eines bereits bestehenden Franchise-Standortes bietet lukrative Erfolgsaussichten. Hier erfahren Sie mehr dazu.
FRANCHISE-MARKTSTUDIEN
Weiterentwicklung der Marke und Innovationen im Franchising
Wenn man Begriffe wie Innovation, Brand Development, organischer Wandel oder Identitätsstabilität hört, bzw. liest, denkt man zunächst oft an unglaublich komplizierte Wirtschaftsmodelle, statistische Betrachtungen und Fachchinesisch und möchte eventuell lieber nichts weiter darüber wissen. Vor allem nicht als frisch gebackener Franchisenehmer, der gerade mit ganz anderen Dingen, wie mit einer Grundlagenschulung in der Zentrale oder einer Eröffnung beschäftigt ist.
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Vier gute Gründe, im neuen Jahr einen Franchisestandort zu eröffnen | FranchiseDirekt.com
Die Sektgläser klirren, das Feuerwerk zaubert bunte Muster in den Nachthimmel, die Menschen liegen sich in den Armen und wünschen sich alles Gute für’s neue Jahr. Wenn sich das erste große “Hallo” gelegt hat, fängt die Zeit der Neujahrsvorsätze an. Eine Diät, eine Reise in ein fernes Land, endlich mal den zugemüllten Keller in Angriff nehmen, wieder Sport treiben, sich mehr Zeit für Familie, Freunde und sich selbst nehmen ‒ oder endlich eine berufliche Veränderung realisieren!
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Das Widerrufsrecht im Franchising
Selbst bei noch so genauer Vorbereitung kann es immer zu unvorhergesehenen Entwicklungen kommen, die sich einer geplanten Gründung in den Weg stellen. Hier finden Sie für den Fall der Fälle kurze Informationen zum Widerrufsrecht im Franchising.
ARTIKEL
Die drei Franchise-Gründertypen – welcher passt am Besten zu Ihnen?
Man kann zwar grundsätzlich die Entscheidung treffen, sich mit einem Franchisekonzept selbständig zu machen, damit ist der gesamte Entscheidungsprozess noch lange nicht abgeschlossen. Zunächst müssen Sie sich erst einmal überlegen, in welcher Branche Sie in die Selbständigkeit starten möchten; als nächster Schritt folgt dann die Wahl des passenden Franchisegebers (oder der Marke, mit der Sie sich am ehesten identifizieren).
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Escape Rooms als Franchise-Trend
Ein neuer Trend auf dem Franchisemarkt verlangt nicht nur nach einem mutigen Gründer... Escape-Rooms werden immer beliebter. Und dieser neue Franchisetrend ist nichts für schwache Nerven! Hier erfahren Sie mehr:
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Schutz des Know-How im Franchising
Einer der größten Vorteile beim Franchising ist die Transfermöglichkeit von Wissen und Erfahrungen. Ein Neugründer profitiert von vorhandenen Strukturen, Lehrmaterial, zentralisierten Tools, der Unterstützung der Zentrale und vor allem auch vom Know-How des Franchisegebers und anderer Franchisenehmer. Gerade Letzteres, ein immaterielles und nur schwer zu definierendes Gut möchte der Franchisegeber natürlich angemessen schützen. Ein (ehemaliger) Franchisenehmer, der all das Wissen besitzt und damit zur Konkurrenz geht, ist aus Sicht des Unternehmens eine große Gefahr.