Handbuch Franchising

Nach einer gründlichen Recherche und der erfolgreichen Identifizierung einiger Franchisegeber, die Ihren Auswahlkriterien (Investitionssumme, Flexibilität, Branche etc.) entsprechen und für eine langfristige Zukunft in Frage kommen, ist es jetzt Zeit, mit den jeweiligen Franchisegebern in Kontakt zu treten. Und hier beginnt auch die spannende (und manchmal auch etwas frustrierende) Reise durch Vertragsunterlagen und Juristensprache.

Einer der wichtigsten Schritte, die ein Franchisegeber machen kann, um die langfristige Rentabilität eines seiner Franchiseunternehmen zu gewährleisten, ist eine angemessene Schulung und Unterstützung des Franchisenehmers und seiner Mitarbeiter.

Als Franchisegeber ist es nicht einfach passende Franchisenehmer zu finden. Besonders beim ersten Aufbau des Franchisesystems fällt es vielen Unternehmern nicht leicht zu entscheiden, was wichtig ist. Wir verraten Ihnen, was einen guten Franchisenehmer ausmacht und worauf Sie bei der Wahl Ihrer potenziellen Geschäftspartner achten sollten.

Das Einkaufsverhalten vieler Franchise-Kunden hat sich während der Pandemie stark geändert. Erfahren Sie, wie Sie jetzt Ihre Kunden behalten und neue dazu gewinnen.

Was ist Franchising und wie funktioniert das System aus Franchisegebern, -nehmern und Masterlizenen? Wir geben Ihnen einen Überblick und beantworten die wichtigsten Fragen.

Herzlichen Glückwunsch! Sie haben sich dazu entschlossen, sich als Franchisenehmer selbständig zu machen. Vielleicht haben Sie sich auch schon überlegt, in welcher Branche Sie durchstarten möchten oder sich bereits für ein bestimmtes Franchise-Konzept entschieden.

Inzwischen haben Sie Ihre Recherchearbeit abgeschlossen und, zusammen mit Ihrem Anwalt, sämtliche Dokumente genau geprüft. Sie haben mit anderen Franchisenehmern eines Konzeptes gesprochen und sind zufrieden mit den Informationen, die Sie bekommen haben. Dann sind Sie jetzt bereit, den Franchise-Vertrag zu unterschreiben.

Um als Franchisenehmer erfolgreich sein zu können, müssen Sie in der Lage sein, den Vorgaben Ihres Franchisegebers, insbesondere den im Franchise-Handbuch festgelegten Richtlinien zu folgen und die neue Niederlassung in seinem Sinne zu führen. Sollten Sie generell Schwierigkeiten damit haben, sich von jemand anderem Regeln vorgeben zu lassen, ist Franchising vielleicht für Sie nicht das Richtige.

Sie möchten Ihr eigener Chef sein und erfolgreich Ihr eigenes Geschäft leiten, aber Sie wissen nicht so recht wo Sie anfangen sollen und welche Schritte zur erfolgreichen Gründung nötig sind – Franchising könnte die Antwort auf alle Ihre Fragen sein!

Wenn ein Unternehmen expandieren möchte und sich dabei für’s Franchising entscheidet wird die Suche nach Partnern an geeigneten Standorten ‒ den zukünftigen Franchisenehmern ‒ zur Priorität Nummer eins. Dieser Artikel beleuchtet das "Verkaufsgespräch" des Franchisegebers etwas genauer und gibt Ratschläge, wie aus Interessenten Partner werden können.