„Unser Erfolg ist auch Ihr Erfolg.“
„Wir verhelfen seit 20 Jahren Menschen zur erfolgreichen Selbstständigkeit.“
„Seien Sie Ihr eigener Chef – wir helfen Ihnen dabei.“
Alle diese Zitate stammen von Franchisegebern haben eines gemeinsam: die Aussage, dass eine berufliche Selbstständigkeit im Franchising von Anfang an auf einer guten Partnerschaft beruht. Das anhaltende Wachstum, das die Franchise-Industrie in den ersten 10 Jahren des 21. Jahrhunderts realisieren konnte, beweist, dass die konsequente Nutzung einer am Markt etablierten Marke sowohl für Franchisegeber als auch für Franchisenehmer große Vorteile bietet.
Die Fast-Food-Kette McDonalds ist heute wohl das bekannteste Beispiel für ein Unternehmen, das die Vertriebsmethode Franchising erfolgreich zur Expansion genutzt hat. Allerdings sind die Wurzeln des Franchisings schon wesentlich älter: Tatsächlich wird die „Erfindung“ der Vertriebsform Franchising Isaac Singer zugeschrieben, dem Erfinder der gleichnamigen Nähmaschinen. Nach der Entwicklung seiner neuen Nähmaschine suchte er nach Möglichkeiten, um diese möglichst effektiv an Endkunden vertreiben zu können. Hierzu entwickelte er ein System zum Vertrieb von Rechten zum Verkauf bestimmter Produkte oder Dienstleistungen.
Einfach ausgedrückt ist das Konzept Franchise eine Methode, die es dem Franchisegeber ermöglicht, einem Investor, dem Franchisenehmer, das Recht zu verleihen, ein Geschäft nach einer vorgegebenen Geschäftspraxis in Eigenregie zu führen. Im Gegenzug dazu erhält der Franchisegeber fortlaufende Gebühren. Die vertraglichen Einzelheiten dieser Übereinkunft werden im sogenannten Franchisevertrag festgelegt. Dieser gilt für einen vorab festgelegten Zeitraum (i. d. R. 5 – 20 Jahre) und kann gegebenenfalls verlängert werden.
Unter einem Franchise-Konzept versteht man ein komplett ausgearbeitetes Geschäftskonzept, das sich bereits am Markt bewährt hat und dessen einzelne Betriebsabläufe detailliert im sogenannten Franchise-Handbuch festgelegt sind.
Zusätzlich dazu bieten viele Franchisegeber umfassende Schulungsmaßnahmen an. Hier erfahren die Franchisenehmer, was Sie beim Betrieb des neuen Unternehmens beachten müssen und bekommen klare Anleitungen zu Fragen bezüglich der Verwendung von Handelsmarken und Logos, zur Inneneinrichtung Ihres Geschäftes sowie zu einheitlicher Kleidung. Alle diese Punkte werden detailliert im Franchise-Vertrag behandelt.
Franchise Konzepte gibt es heute in allen Industriesektoren. Ihr Erfolg und Ihre Beliebtheit bieten auch heute noch großes Erfolgspotenzial.
Werfen wir doch einmal einen Blick auf Ihre täglichen Ausgaben – Sie werden überrascht sein, wie viel davon am Ende bei Franchise-Unternehmen ankommt:
Jede dieser Produktgruppen oder Dienstleistungen kann die Vertriebsform Franchising als Expansions-Instrument nutzen. Franchising hat sich mittlerweile zu einem festen Bestandteil unseres täglichen Lebens entwickelt, da die angebotene Produktpalette immer größer wird. Und dieses Wachstum wird auch in Zukunft anhalten – bei Aufkommen eines neuen Trends, im Gastronomiebereich genauso wie im Sport oder bei baulichen Dienstleistungen werden sich innerhalb kurzer Zeit weitere neue Franchise-Systeme entwickeln, die von diesen Trends profitieren.
Prinzipiell alle Leistungen, die für viel beschäftigte Menschen eine Erleichterung im Alltag darstellen – sowohl im häuslichen als auch im beruflichen Bereich. Zudem wird es auch im Hinblick auf die fortschreitende globale Erwärmung eine steigende Anzahl von Konzepten aus dem Bereich der umweltschonenden Produkte und Dienstleistungen geben, zum Beispiel in der Gartenpflege, bei Fertiggerichten, in der Kosmetik und bei Reinigungsmitteln.
Die Vertriebsform des Franchising bietet hier für beide Partner mehrere große Vorteile: Für Gründungswillige ist die Nutzung eines erprobten Geschäftsmodells ein relativ risikoarmer Weg in die Selbstständigkeit, für die einzelnen Unternehmen stellt sie ein Erfolg versprechendes Expansion-Instrument dar.
Neben dem eigentlichen Geschäftskonzept „Franchise“ gibt es noch verschiedene andere Partnerschaften von Geschäftsinhabern, die jedoch nicht als „Franchise-Systeme zu verstehen sind.
Dazu gehören:
· Vertragshändler: Hier erhält ein bereits existierendes Unternehmen (z. B. ein Innenausstatter), die Lizenz, Produktlinien von bestimmten Herstellern (z. B. Wandfarbe oder Fliesen) exklusiv zu vertreiben.
· Vertriebsagenturen: Bei diesem Geschäftsmodell investiert der Inhaber in bestimmte Warengruppen als Grundstock seines Geschäftes (z. B. DVDs oder Kaffeemaschinen) und vertreibt sie auf selbstständiger Basis beispielsweise in hoch frequentierten Einkaufszentren weiter.
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