Handbuch Franchising

Inzwischen haben Sie Ihre Recherchearbeit abgeschlossen und, zusammen mit Ihrem Anwalt, sämtliche Dokumente genau geprüft. Sie haben mit anderen Franchisenehmern eines Konzeptes gesprochen und sind zufrieden mit den Informationen, die Sie bekommen haben. Dann sind Sie jetzt bereit, den Franchise-Vertrag zu unterschreiben.

Franchise-Systeme gibt es heute in so gut wie jeder Branche. Das Angebot ist vielfältig und teilweise auch etwas undurchsichtig. Aufgrund der Vielzahl von Möglichkeiten, die die Franchisewirtschaft Gründungswilligen heute bietet, fällt die endgültige Entscheidung für ein bestimmtes Konzept oft schwer. Das Internet kann hier als gute Informationsquelle dienen, vor allem in der Startphase der Entscheidungsfindung.

Bei der Suche nach einem geeigneten Franchise Konzept müssen viele Einzelfaktoren sorgfältig überprüft werden, um sich vor Irrtümern oder teuren Fehlentscheidungen schützen zu können. Die folgende Checkliste soll Ihnen einen groben Überblick über die wichtigsten Schlüsselfragen vermitteln. Arbeiten Sie diese "Liste" in aller Ruhe durch und beantworten Sie die einzelnen Fragen individuell für jedes Franchise-Konzept, für das sie sich interessieren.

Um als Franchisenehmer erfolgreich sein zu können, müssen Sie in der Lage sein, den Vorgaben Ihres Franchisegebers, insbesondere den im Franchise-Handbuch festgelegten Richtlinien zu folgen und die neue Niederlassung in seinem Sinne zu führen. Sollten Sie generell Schwierigkeiten damit haben, sich von jemand anderem Regeln vorgeben zu lassen, ist Franchising vielleicht für Sie nicht das Richtige.

Eine erfolgreiche Selbstständigkeit muss nicht zwingend in einer Franchise Partnerschaft begonnen werden. Natürlich können Sie sich auch mit Ihrem eigenen Geschäftskonzept selbstständig machen. Als Berater brauchen Sie dann nur ihren Steuerberater, ihren Rechtsanwalt und ihren Bankberater.

Der Begriff Franchising bezeichnet allgemein die Zusammenarbeit der beiden Partner Franchisegeber und Franchisenehmer. Der Franchisevertrag regelt die Beziehung zwischen dem Franchisegeber, der Lizenzen für den Betrieb von neuen Niederlassungen seines Geschäftskonzeptes vergibt, und dem Franchisenehmer, der in diese Lizenz investiert.

Sie möchten Ihr eigener Chef sein und erfolgreich Ihr eigenes Geschäft leiten, aber Sie wissen nicht so recht wo Sie anfangen sollen und welche Schritte zur erfolgreichen Gründung nötig sind – Franchising könnte die Antwort auf alle Ihre Fragen sein!

Wenn ein Unternehmen expandieren möchte und sich dabei für’s Franchising entscheidet wird die Suche nach Partnern an geeigneten Standorten ‒ den zukünftigen Franchisenehmern ‒ zur Priorität Nummer eins. Dieser Artikel beleuchtet das "Verkaufsgespräch" des Franchisegebers etwas genauer und gibt Ratschläge, wie aus Interessenten Partner werden können.

Nach einer gründlichen Recherche und der erfolgreichen Identifizierung einiger Franchisegeber, die Ihren Auswahlkriterien (Investitionssumme, Flexibilität, Branche etc.) entsprechen und für eine langfristige Zukunft in Frage kommen, ist es jetzt Zeit, mit den jeweiligen Franchisegebern in Kontakt zu treten. Und hier beginnt auch die spannende (und manchmal auch etwas frustrierende) Reise durch Vertragsunterlagen und Juristensprache.

Beim Schlagwort “Franchise” denken die meisten Menschen vornehmlich an Geschäfte oder Restaurants. Es gibt aber auch eine Vielzahl an Franchise-Konzepten, bei denen man problemlos von zu Hause aus arbeiten kann, z. B. im IT-Sektor, bei häuslichen Dienstleistungen oder auf dem Finanzmarkt.