Franchise Blog - Infos, Tipps und Trends

Die erfolgreiche Partnergewinnung ist einer der Schlüsselfaktoren für den langfristigen Erfolg eines Franchise-Systems. Schließlich kann eine konsequente Expansionspolitik nur dann vorangetrieben werden, wenn auch ausreichend neue Partner für das System gewonnen werden können. Dies ist jedoch oftmals nicht so einfach, wie es sich anhört.
Auf den Franchisegeber wartet bei der Suche nach geeigneten Franchisepartnern oft ein Reigen an Herausforderungen, die es bis zur endgültigen Vertragsunterzeichnung mit dem neuen Partner zu bewältigen gilt:

1)    Die aussagekräftige und informative Präsentation Ihres Systems

Stellen Sie den Interessenten die wichtigsten systemrelevanten Informationen  in übersichtlicher und ansprechender Form zur Verfügung. Dadurch können die Interessenten sich bereits vorab einen Eindruck von Ihrem System verschaffen und sich ein Bild davon machen, ob sie sich eine Zusammenarbeit mit Ihrem Franchise-Unternehmen vorstellen können. Auf der anderen Seite sollten Sie aber auch nicht zu viele Details preisgeben – Machen Sie stattdessen neugierig auf das „Wie-geht-es-weiter.“ Auf diese Weise erzeugen Sie eine gewissen „Sogwirkung“ die, richtig dosiert, das Interesse an Ihrem Konzept noch verstärken kann.

2)    Ausreichende Partnerkontakte für Ihre Partnersuche

Um genügend neue Partner für Ihr System generieren zu können, müssen Sie für eine ausreichende Anzahl an Partnerkontakten sorgen. Die Erfahrung zeigt, dass Sie etwa 100 Interessenten mit Ihrer Unternehmenspräsentation erreichen müssen, um daraus 1 – 2 neue Partner generieren zu können. Bei Ihrer Jahresplanung sollten Sie dieses Verhältnis daher unbedingt mit berücksichtigen – wenn Sie vorhaben, im nächsten Jahr 20 neue Partner zu gewinnen, so müssen Sie mindestens 2000 Interessenten mit Ihrer Botschaft erreichen. Dafür stehen Ihnen unterschiedliche Vertriebswege offen:

• Die direkte Partnersuche über Live-Präsentationen in Ihrer Systemzentrale
• Die eigene Internetpräsenz als Info-Plattform für Gründungsinteressenten
• Die Zusammenarbeit mit auf die Präsentation von Franchise-Unternehmen spezialisierten  Internet-Dienstleistern wie Franchise Direkt. Besonders in diesem Bereich schreitet die Entwicklung rasant voran. Denken Sie daher auch an die Nutzung von Social Media Plattformen zur Partnersuche.
• Die Schaltung von Anzeigen in einschlägigen Veröffentlichungen im Printbereich. Hier ist vor allem die Kontinuität entscheidend. Schalten Sie daher lieber kleine Anzeigen in regelmäßigen Abständen (z. B. monatlich) statt einer ganzseitigen Anzeige nur einmal pro Jahr.
• Die persönliche Präsentation Ihres Geschäftskonzeptes auf Messeveranstaltungen. Hier haben Sie den Vorteil, dass Sie Ihr Franchisekonzept regional präsentieren können. Daher sollten Sie diese Option vor allem dann nutzen, wenn Sie gezielt einen Partner für eine bestimmte Region oder einen bestimmten Standort suchen.
• Die Mitgliedschaft bei den für Ihr Land zuständigen Franchiseverbänden (z. B. DFV, ÖFV, SFV). Dort haben Sie auch die Möglichkeit, sich gezielt Hilfe und Informationen für Ihre Partnersuche zu holen.
• Der Eintrag in Branchenverzeichnisse. Auch hier haben Sie die Möglichkeit, über die Vorstellung Ihres Konzeptes weitere Interessenten zu gewinnen. Die potenziellen Franchisenehmer können mit Hilfe dieser Verzeichnisse einen umfassenden Überblick über zur Auswahl stehender Systeme verschaffen.

3)    Ein ausführliches und aktuelles Franchise-Nehmer-Profil:

Bevor Sie mit der Suche nach neuen Franchisepartnern beginnen, nehmen Sie sich die Zeit, ein sorgfältig ausgearbeitetes Franchise-Nehmer-Profil zu erstellen.
Machen Sie sich hierzu einen kurze Aufstellung darüber, welche Verantwortungsbereiche vom Franchisenehmer ausgefüllt werden müssen und welche Qualifikationen bzw. Charaktereigenschaften dafür nötig sind. Falls Sie mit Ihrem Franchisesystem schon etwas länger auf dem Markt sind, so können Ihnen auch Ihre schon aktiven Partner wertvolle Informationen über „den idealen Franchisepartner“ liefern. Fragen Sie sich an dieser Stelle: „Wer ist in unserem System besonders erfolgreich und welche Charaktereigenschaften zeichnen diesen Franchisepartner besonders aus?“ Auch die Frage „Was können unsere besten Franchisenehmer besser als alle anderen?“ kann Ihnen wertvolle Hinweise für Ihr Partnerprofil liefern. Denken Sie auch daran, Ihr Franchisenehmerprofil gelegentlich nach Bedarf zu aktualisieren – etwa wenn neue Systembestandteile in Ihr Konzept aufgenommen werden und sich dadurch die Verantwortungsbereiche der zukünftigen Franchisenehmer ändern.

4)    Ein attraktives Angebot für Gründungswillige

Denken Sie daran, dass Sie mit Ihren Partnerkontakten zukünftige Unternehmer vor sich haben (auch wenn Sie Ihnen auf diesem Weg direkt behilflich sind). Daher muss das „Produkt-Paket“, das Sie anbieten, auch eine gewisse Attraktivität auf seine „Kunden“ ausübt. Sie sollten sich deshalb auch Gedanken darüber machen, welche Mehrwerte bzw. Zusatznutzen Sie Ihren zukünftigen Partnern bieten können.

Nur wenn Sie die Vorteile Ihres Konzeptes klar darstellen und dem Franchise-Interessenten die Möglichkeiten vermitteln können, die eine Selbstständigkeit mit Ihrem Konzept Ihm bietet, werden Sie auch langfristig keine Schwierigkeiten haben, neue Partner zu generieren.

5) Die gezielte Schulung Ihrer Vertriebsprofis

Ihrem gesamten Vertriebsteam kommt bei der Suche nach neuen Partnern eine wichtige Schlüsselposition zu. Sie müssen in der Lage sein, in Telefon-Interviews sowie Einzelgesprächen einerseits Ihr Konzept überzeugend zu präsentieren und andererseits abzuschätzen , ob der jeweilige Interessent auch die nötigen Voraussetzungen für eine langfristige Zusammenarbeit mitbringt. Sie sind dafür verantwortlich, dass Ihren Vertriebsmitarbeitern stets das nötige „Handwerkszeug“ für die erfolgreiche Erledigung Ihrer Aufgaben zur Verfügung steht. Dies kann über die professionelle Darstellung Ihres Konzeptes in Broschüren und Pressemappen geschehen, über die eigene Firmenwebseite, aber auch in Form von regelmäßigen Mitarbeiterschulungen. Je besser Ihre Vertriebler Ihr Handwerk beherrschen, desto besser sind die Chancen, dass Sie aus den zur Verfügung stehenden Kontakten auch neue Partner generiert werden können.

Sie wünschen sich noch Unterstützung bei der Generierung von Partnerkontakten? Dann sprechen Sie uns an. Die Mitarbeiter von Franchise Direkt stehen Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung.

Glaubt man Stimmen aus Wirtschaft und Politik, so sind die Aussichten für eine insgesamt positive Entwicklung in der Wirtschaft auch im nächsten Jahr nicht gerade rosig. Aber auch in einem etwas unruhigen wirtschaftlichen Klima kann eine Neugründung durchaus Sinn machen. Vorausgesetzt man entscheidet sich für die richtige Geschäftsidee.

Gerade jetzt ist es entscheidend, die aktuelle und zukünftige Nachfrageentwicklung genau zu beobachten und einzuschätzen. Wenn Sie jetzt auf das richtige Pferd setzen, so können Sie sich für die nächsten Jahre ein erfolgreiches Geschäft aufbauen.

Im Anschluss finden Sie ein paar Trends, die die Nachfrage in naher Zukunft beeinflussen werden sowie dazu passende Geschäftsideen. Wenn Sie jetzt mit dem richtigen Konzept einsteigen, sind Sie bestens gerüstet für die nächsten Jahre.

1) Aus Alt mach Neu:

Neuanschaffungen sind teuer. Um zu vermeiden, dass am Ende des Geldes immer noch zu viel Monat übrig ist, werden viele Menschen dazu übergehen, Vorhandenes reparieren bzw. renovieren zu lassen anstatt Geld in eine kostenspielige Neuerwerbung zu stecken. Und genau hier liegt Ihre Chance für eine erfolgreiche Selbstständigkeit. Daher möchten wir Ihnen im folgenden einige Franchise-Unternehmen vorstellen, die sich auf  Reparatur und Instandsetzung in verschiedenen Bereichen spezialisiert haben:

Badtechnik - mit diesem Franchisekonzept verwandeln Sie Badezimmer in Wohlfühloasen. Und das zu einem Bruchteil der Kosten einer Neuanschaffung.

Der Lackdoktor – Kratzer oder andere Beschädigungen an Karosserie oder an der Innenausstattung von Fahrzeugen sind für die Experten dieses Systems kein Problem. Dieses Konzept bietet einen qualitativ hochwertigen Ersatz zu herkömmlichen Lackierungsmethoden.

JAN-PRO Cleaning Systems – Das Angebot der Spezialisten von JAN-PRO Cleaning   Systems richtet sich vor allem an Firmenkunden. Und auch dieses Klientel freut sich in wirtschaftlich schwierigen Zeiten über Einsparmöglichkeiten.

2) Augen zu und durch:

Auch wenn man den Gürtel etwas enger schnallen muss, will man sich ab und zu etwas gönnen. Aber anstatt das neueste Handymodell mit viel Technik und noch mehr Schnickschnack besitzen zu müssen, suchen Kunden vermehrt nach dem „kleinen Luxus“. Franchisegeber, die sich in diesem Marktsegment angesiedelt haben sind zum Beispiel:

The Make-Up Store - Besonders für Damen ein ganz besonderes Verwöhnerlebnis. Hochwertigste Ausgangsstoffe und modernste Technologien garantieren Qualitätsprodukte und ein hervorragendes Preis-Leistungsverhältnis.

Barrique – Lust auf ein gutes Tröpfchen direkt vom Fass? Dann sind Sie bei den Wein-Experten von Barrique genau richtig. Viele der dort angebotenen Spezialitäten werden nach eigenen Rezepturen hergestellt. Damit garantiert Barrique seinen Kunden ein innovatives und exklusives Angebot.

3)    Überflüssiges loswerden – Sparen leicht gemacht

Die folgenden Franchise-Konzepte ermöglichen Ihnen den Einstieg auf dem Wachstumsmarkt Beratung und (Finanz)Dienstleistung. Sowohl im B2B- als auch im B2C-Sektor bietet dieser Markt gerade jetzt ein enormes Potenzial:

Costconsult – Als Franchisepartner von Costconsult stehen Sie für intelligentes Kostenmanagement für Unternehmen. Zeigen Sie Ihren Kunden interessante und lukrative Einsparmöglichkeiten auf – die Nachfrage nach dieser Dienstleistung ist derzeit nahezu unerschöpflich.

Vereinigte Lohnsteuerhilfe e.V. – Das Lizenzkonzept der Vereinigten Lohnsteuerhilfe richtet sich vornehmlich an Arbeitnehmer. Als Partner dieses Systems helfen Sie Ihren Mitbürgern, sich das zurückzuholen, was Ihnen rechtmäßig zusteht.

Impuls – Überversichert aber im Zweifel doch unterversorgt? Als Lizenzpartner von impuls decken Sie genau diese Lücke auf und helfen Ihren Kunden, sie gezielt zu schließen – nicht selten mit erheblichen Einsparungen für Ihre Kunden.

Zum Abschluss möchten wir unseren Kunden und unseren Lesern für die angenehme Zusammenarbeit sowie das entgegengebrachte Interesse im vergangenen Jahr danken und Ihnen ein

Besinnliches Weihnachtsfest

und

viel Erfolg im neuen Jahr

wünschen.

Ihr Team von
Franchise Direkt.

Ein Treffen mit Ihrem Bankberater – ein Ereignis, das für manche vergleichbar ist mit einer nervenaufreibenden Kombination aus Blind Date, Bewerbungsgespräch und einem Abendessen mit den Schwiegereltern.

Aber was wäre passiert, wenn Sie nicht zu diesem ersten Treffen mit Ihrem jetzigen Herzblatt gegangen wären? Oder wenn Sie kurz vor Ihrem letzten Vorstellungsgespräch abgesagt hätten? Wahrscheinlich haben diese beiden Ereignisse einen großen (und positiven) Einfluss auf Ihre private und berufliche Entwicklung genommen. Bei derartigen Verhandlungen ist JEDER nervös – sie können aber auch der Startschuss für eine neue Zukunft sein.

In der folgenden Liste haben wir kurz für Sie zusammengefasst, was Sie beim Treffen mit Ihrem Berater unbedingt beachten (und was Sie besser lassen sollten):

Was Sie beachten sollten:

• Kennen Sie Ihr Zahlenwerk – und zwar in- und auswendig. Wenn Sie ihrem Bankberater Ihr Unternehmenskonzept präsentieren, so müssen Sie darauf gut vorbereitet sein. Nochmal schnell einen Prozentsatz ausrechnen – während Ihnen der Berater gegenübersitzt – macht keinen besonders guten Eindruck. Je organisierter Sie sich präsentieren, desto besser der Eindruck, den Ihr Berater von Ihnen gewinnt.
• Bringen Sie, wenn möglich, Ihren Steuerberater oder einen Vertreter aus Ihrer Franchisezentrale mit zu dem Treffen. Sie müssen sich zwar deswegen immer noch genauso gut vorbereiten – aber schaden kann die zusätzliche Erfahrung dieser Menschen auf keinen Fall.
• Verkaufen Sie nicht nur Ihre Idee, sondern auch sich selbst: Bringen Sie unbedingt einen aktuellen Lebenslauf mit zu dem Treffen. Erklären Sie genau, warum Ihnen diese Idee soviel bedeutet und warum Sie von deren Erfolg überzeugt sind – Motivation und Überzeugungskraft sind hier Ihre Schlüsselfaktoren. Sie müssen Ihren Berater davon überzeugen, dass Sie genau der Richtige für diese Gründung sind – und die Gründung für Sie.
• Falls Ihnen Ihre Bank Vorlagen oder Downloads zu Ihrer Finanzplanung zur Verfügung stellt – nutzen Sie sie. So können Sie sicherstellen, dass Sie alle Angaben berücksichtigen, die Ihr Berater sehen will.
• Informieren Sie sich vor dem Treffen über öffentliche Fördergelder und Unterstützungen. Finden Sie heraus, welche Fördermöglichkeiten es gibt. Erwähnen Sie es im Gespräch, falls Sie sich bereits um Fördermittel beworben haben, und finden Sie auch heraus, warum Sie gegebenenfalls keine finanzielle Unterstützung vom Staat bewilligt bekommen.
• Erarbeiten Sie für Ihre Unterlagen unter anderem auch ein „Worst-Case-Szenario“ für Ihr Gründungsvorhaben. Seien Sie ehrlich zu Ihrem Bankberater und zu sich selbst. Langfristig bringt es wenig, Ihr Unternehmen zu positiv darzustellen. Denken Sie immer daran: Falls es nicht funktionieren sollte, haften Sie im Normalfall persönlich für einen relativ großen Geldbetrag.

Was Sie nicht vergessen dürfen:

• Ihren Personalausweis und alle Dokumente, die für die Eröffnung eines Bankkontos sonst noch wichtig sind (falls Sie beabsichtigen, dort gleich ein Konto zu eröffnen).
• Verlangen Sie nicht die gesamte Summe, die Sie für die Gründung des Unternehmens benötigen. 30% des Kapitalbedarfs sollten Sie aus eigenen Mitteln decken können.
• Pünktlichkeit, Höflichkeit und eine gute Organisation – das sind die drei wichtigsten Schlüsselgrößen für den Erfolg Ihrer Verhandlungen. Benehmen Sie sich am besten wie bei Ihrem ersten Treffen mit Ihrem Partner (aber versuchen Sie, nicht allzu nervös zu sein).
• Versuchen Sie auf jeden Fall, ein weiteres Treffen mit Ihrem Berater zu vereinbaren. Lassen Sie sich keinesfalls mit einem einfachen „Wir melden uns dann bei Ihnen“ abspeisen. Selbst wenn Ihr Konzept bei der ersten Präsentation noch Schwächen aufweist, so zeigen Sie damit, dass Sie bereit sind, weiter an Ihrem Konzept zu arbeiten schließlich wollen Sie ja damit Erfolg haben.
• Geben Sie nicht zu schnell auf. Gerade in der jetzigen Wirtschaftslage ist es sehr schwierig, überhaupt Kredite von Banken zu bekommen. Falls Ihnen Ihre Bank eine Absage erteilt, versuchen Sie auf jeden Fall die Gründe dafür zu erfahren – und arbeiten Sie notfalls Ihr Konzept entsprechend um (falls das möglich ist). Alternativ können Sie auch einen Termin bei einer anderen Bank vereinbaren und Ihr Konzept dort präsentieren.

Wenn auch Sie sich für eine berufliche Zukunft als Franchisenehmer interessieren, so finden Sie auf der Webseite von Franchise Direkt eine große Auswahl an Franchisekonzepten aus den unterschiedlichsten Branchen sowie weitere Informationen zu vielen Themen rund um Finanzierung, Absicherung und erfolgreicher Führung eines eigenen Betriebes.

geschrieben von Raimond Roßleben

Die 50 Franchise-Interessenten waren gestern von den ersten Franchise 1:1 Meetings hinsichtlich der Präsentationen der Franchise-Systeme und des Caterings einfach begeistert!  Diesmal wurde der Schwerpunkt der Veranstaltung auf unterschiedliche Franchise-Konzepte aus dem Bereich der Systemgastronomie gelegt.

Die 11 Franchisegeber der innovativen Systeme und Hot Spots mit Frozen Yogurt, Smoothies, Bubble Tea, Burger Lieferservice, Tapas, Pasta to Go, etc. und das außergewöhnliche Catering von “Spitz” aus Köln sorgten, neben den informativen Fachvorträgen, den ganzen Tag für interessante und lukullische Höhepunkte.

Die Veranstaltung in den Räumen von TIGGES Rechtsanwälte in Düsseldorf war bis auf den letzten Platz schon Tage vorher ausgebucht.

Die Vorträge der Franchisegeber waren jeweils mit interessanten Fachvorträgen von anerkannten Experten der Franchise-Branche in Blöcken zusammengefasst, so dass in den Pausen und nach den Vorträgen genügend Zeit blieb, um ganz konkret offene Fragen und Details mit den einzelnen Franchisegebern und Referenten zu diskutieren.

Folgende Franchise-Systeme und deren Franchisegeber konnten die Teilnehmer persönlich kennenlernen:

Anton & Konsorten (Pasta to Go)
burgerme (Burger und Salat Liefer-Service)
Crêpeaffaire, UK (Crêpes, Kaffee, regionale Franchise-Partner)
immergrün (Smoothies, Fruchtsäfte, Salate, Panninis)
Kxuio (Bubble Tea)
Langnese Happiness Station (Create your own)
Meloonia (Frozen Yogurt, Smoothies)
MIMA (Bruscadinas, Rotolinis und Cresciones)
SchnitzelHuber (Schnitzel, Brathendl)
Spitz (modernes Wirtshaus, Café und Restaurant)
Tapeo BCN (Tapas Restaurant)

Wenn Sie sich für weitere Informationen zu den jeweiligen Franchisekonzepten interessieren,  so erhalten Sie weitere Informationen bei der Rossleben & Partner Consulting oder direkt hier auf Franchise Direkt. Folgen Sie dazu einfach der entsprechenden Verlinkung.  Für weitere Informationen zu den Franchise-Unternehmen Crêpeaffaire und Spitz besuchen Sie bitte die Internetseite der Rossleben & Partner Consulting.

Die Fachvorträge der folgenden Referenten boten den potenziellen Gründern weitere interessante Details zu Ihrer Gründung:

Stephan Brovot von der Firma Brovot Directmarketing beispielsweise äußerte sich zum Thema  “Erfolgreiche Neukundengewinnung“, der Rechtsanwalt Marco Hero von der Kanzlei Tigges Rechtsanwälte informierte die Besucher ausführlich über  “News und Trends im nationalen und internationalen Gastrofranchiserecht“. Rolf Kirst, Vorstandsmitglied des Deutschen Franchise Verbandes stellte in seinem Vortrag mit dem Titel  “Was erwarten Franchisegeber und Franchisenehmer gegenseitig” die Beziehung zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer in den Vordergrund. Clemens Müller, seit Anfang des Jahres Partner beim Eventveranstalter Roßleben und Partner stellte in seinem Vortrag die Gleichung “Service = Leidenschaft am Kunden + Höflichkeit” auf und behandelte damit eines der wichtigsten Themen für einen erfolgreichen Existenzgründer. Abgeschlossen wurde die Vortragsreihe durch Herrn Raimond Roßleben, den Gründer der Rossleben Consulting GmbH. Er informierte in seiner Rede umfassend über “Die erfolgreiche Finanzierung Ihrer Gründung“.

Das Catering wurde an diesem Tag von “Spitz” aus Köln durchgeführt. Die Teilnehmer erlebten eine Renaissance der deutschen Wirtshauskultur mit Spezialitäten, die bei den meisten Kindheitserinnerungen weckte! Herr Schauhoff und Herr Scharlach erhielten von allen Seiten höchstes Lob für ihre gelungenen Kreationen.

Mit den folgenden Bildern möchten wir Ihnen einen kurzen Eindruck von der Atmosphäre und der Geschäftigkeit des erfolgreichen Franchise 1:1 Meetings vermitteln:

Die nächsten Franchise Branchen Events werden aufgrund des Erfolgs und der Akzeptanz im Februar 2012 im Bereich Management & Dienstleistung in Düsseldorf und im Bereich System-Gastronomie in Berlin stattfinden.

Wenn Sie bei den nächsten Franchise 1:1 Meetings - System-Gastronomie im Feburar 2012 in Berlin oder im Bereich Management & Dienstleistung in Düsseldorf dabei zu sein möchten, erhalten Sie demnächst weitere Infos über die Website der Rossleben & Partner Consulting oder direkt hier auf Franchise Direkt.

Worauf Sie bei einer Teilzeitselbstständigkeit achten müssen

Auch wenn die berufliche Selbstständigkeit für viele Arbeitnehmer ein reizvolles Unterfangen sein kann, so sind damit doch auch immer Risiken verbunden, die man nicht außer acht lassen sollte. Der hohe Kapitalbedarf beispielsweise kann für manche ein unüberwindliches Hindernis auf dem Weg zum eigenen Geschäft sein.Auch der plötzliche Wegfall eines kalkulierbaren monatlichen Einkommens kann Probleme mit sich bringen, vor allem wenn man nicht nur für sich alleine verantwortlich ist.

Viele Existenzgründer wählen deshalb gerne die Nebenerwerbsgründung als Alternative. Für den Einzelnen hat dies folgende Vorteile:

• Das Einkommen aus der bisherigen Erwerbstätigkeit bleibt erhalten. Dadurch hat man finanziellen Rückhalt und setzt mit der Selbstständigkeit nicht gleich die ganze Existenz aufs Spiel.
• Gleichzeitig kann die Geschäftsidee gewissermaßen „in der Freizeit“ erst einmal ausprobiert und auf wirtschaftliche Tragfähigkeit überprüft werden.
• Bei einer nebenberuflichen Selbstständigkeit entsteht keine Pflicht zur zusätzlichen Sozialversicherung. Insbesondere die Krankenversicherung läuft wie bisher über Ihre abhängige Beschäftigung. Dies führt im Vergleich zu einer Vollzeitgründung zu erheblichen Kostenersparnissen.
• Wenn sich Ihre Geschäftsidee als tragfähig erweist, haben Sie außerdem die Chance, sich ein zweites Standbein aufzubauen, mit dem Sie im Fall einer Arbeitslosigkeit ein gewisses Einkommen erwirtschaften können.
• Der Schritt in die nebenberufliche Existenzgründung ist im Vergleich zur Vollzeitgründung risikoärmer da der unbedingte Erfolgsdruck abgemildert ist bzw. vollständig wegfällt.

Wenn Sie sich als Franchisenehmer neben Ihrem eigentlichen Beruf selbstständig machen möchten, so können Sie darüber hinaus noch weitere Vorteile nutzen:

• Als Franchisenehmer können Sie sich von Anfang an auf die Unterstützung eines starken Partners verlassen
• Ihre Produkte bzw. Dienstleistungen sind bereits am Markt bekannt, was Ihnen den Einstieg weiter erleichtert.
• Viele Franchisekonzepte sind so ausgestaltet, dass sie sowohl im Haupt- als auch im Nebenerwerb ausgeübt werden können. Daher können Sie bei entsprechendem wirtschaftlichem Erfolg auch leicht umsteigen und Ihre Selbstständigkeit in einen Haupterwerb umwandeln.

Falls Sie sich ernsthaft Gedanken über eine nebenberufliche Existenzgründung, sollten Sie vor Ihrem „Start“ folgendes beachten:

1)  Das Einverständnis Ihres Arbeitgebers einholen

Grundsätzlich sollten Sie als erstes Ihren Arbeitgeber über Ihre Absichten informieren. Er kann Ihnen zwar im Normalfall kein generelles Verbot zur Ausübung einer Nebentätigkeit aussprechen (es sei den Ihre zukünftige Selbstständigkeit steht in direkter Konkurrenz zu seinem eigenen Unternehmen), aber es empfiehlt sich trotzdem, Ihren Arbeitgeber möglichst früh zu informieren.
Ihre Freizeit sowohl Ihr Jahresurlaub sollen Ihrer Erholung dienen. Investieren Sie diese Zeit jedoch in Ihre berufliche Selbstständigkeit, so dürfen Ihrem Arbeitgeber hierdurch keine Nachteile (im Hinblick auf Ihre Leistungsfähigkeit) entstehen.

2) Das passende Franchisesystem finden

Welche Erfahrungen und Begabungen bringen Sie in Ihre Selbstständigkeit ein?
Suchen Sie sich am besten ein Franchisesystem aus, das gut zu Ihren Interessen, Talenten und Ihrer beruflichen und privaten Situation passt. Machen Sie sich an dieser Stelle auch Gedanken über die Höhe der Investitionssumme, die Sie in Ihre Neugründung einbringen möchten.

Lassen Sie sich aber nicht davon abschrecken, mit Ihrer Selbstständigkeit auch „neue Ufer“ zu erkunden. Eventuelle Wissenslücken können beispielsweise durch die Schulungen ausgeglichen werden, die Ihnen ihr Franchisegeber anbietet.

3) Wirtschaftliche Chancen der Selbstständigkeit durch eine umfangreiche Konkurrenzanalyse ausloten.

Machen Sie sich Gedanken darüber, an welche Zielgruppe sich das Angebot des jeweiligen Franchisekonzeptes richtet, und ob Sie an Ihrem gewählten Standort auch Zugriff auf diese Zielgruppe haben.
Bei der Standortwahl ist darüber hinaus zu beachten, welche Art von Gewerbe Sie in Zukunft ausüben möchten.
Planen Sie Ihre Selbstständigkeit beispielsweise in einem reinen Wohngebiet, so müssen Sie darauf achten, dass Ihr Umfeld nicht durch Ihre Tätigkeit beeinträchtigt werden darf.

Des Weiteren ist es wichtig zu erfahren, welche Konkurrenz mit ähnlichen Produkten oder Dienstleistungen bereits auf dem Markt ist – auch davon kann Ihr Erfolg bzw. Misserfolg abhängen.
Beziehen Sie die Systembeschreibung des für Sie in Frage kommenden Franchise-Systems unbedingt mit in Ihre Konkurrenzanalyse ein.

4) Unterstützung bei Werbung und Liefervereinbarungen

Auch dieser Punkt ist wichtig bei der Entscheidungsfindung für (oder gegen) ein bestimmtes Franchisesystem. Die meisten Franchisegeber werden Sie bei Ihren Marketingaktivitäten sowohl auf regionaler als auch überregionaler Ebene unterstützen.

Machen Sie sich auch so früh wie möglich schlau, welche Lieferverträge beim entsprechenden Franchisesystem bestehen (falls zutreffend) und in welcher Form Sie daran gebunden sind.
Diese Lieferverträge haben für Sie den  Vorteil, dass Sie in den Genuss von ausverhandelten Einkaufskonditionen kommen und sich nicht selbst um günstige Konditionen kümmern müssen.

5) Eine langfristig trägfähige Finanzplanung entwickeln

Bei der Beantwortung dieser Frage sind vor allem folgende Punkte zu beachten:

• Welche Finanzquellen stehen Ihnen zur Verfügung falls Sie für Ihre Existenzgründung Fremdkapital brauchen?
• Mit welchen Einnahmen bzw. Ausgaben rechnen Sie kurz- bzw. mittelfristig? Verfügen Sie über ein gewisses finanzielles Polster, um das Geschäft ggf. über eine gewisse Zeit am Laufen zu halten?

Bitte beachten Sie:
Bei diesem Punkt ist es für Sie sehr vorteilhaft, wenn Sie die Gründung vorerst im Nebenerwerb durchführen. Wie bereits erwähnt verfügen Sie nach der Existenzgründung nach wie vor über Ihre Haupterwerbseinnahmen – und sind somit finanziell sozusagen „abgesichert“.

6) Die notwendigen rechtlichen Schritte einleiten

Hier lassen sich Punkte wie Versicherungen und Zulassungsvorschriften zusammenfassen. Die positive Nachricht für „Teilzeit-Existenzgründer ist hier sicherlich die Tatsache, dass die meisten relevanten Versicherungen (Krankenkasse, AL-Versicherung etc.) auch nach der Existenzgründung weiter bestehen bleiben. Dadurch haben Sie als Teilzeit-Neugründer generell finanzielle Vorteile gegenüber einem Vollzeitgründer, der seine Versicherungen komplett neu regeln muss. Dennoch müssen Sie sich bei Ihrer Existenzgründung Gedanken darüber machen, ob das von Ihnen zukünftig betrieben Gewerbe an bestimmte rechtliche Vorgaben (bzw. Ausbildungsvorschriften, Meisterzwang etc.) gebunden ist. Auch hier haben Sie als Franchisenehmer Vorteile da die meisten Konzepte so ausgestaltet sind, dass ein Einstieg meist auch ohne Vorkenntnisse möglich ist. Die jeweiligen Franchisenehmer werden Ihnen hierüber im Einzelfall weitere Informationen geben können.

Im folgenden möchten wir Ihnen noch kurz einige Franchisekonzepte vorstellen, die sich für eine Existenzgründung im Nebenerwerb eignen.

Das Franchisesystem von Harper & Fields beispielsweise bietet mit seinem Easy Business Modell die Möglichkeit, bereits ab einer Investitionssumme von 20.000 € nebenberuflich als Travelling Taylor eine Existenz aufzubauen. Mit wenig Zeitaufwand können Franchisenehmer hier mit den Produkten Maßhemd, Maßbluse und Krawatte ein hohes zusätzliches Einkommen erwirtschaften.

Auch das Franchisekonzept Heilpferde bietet die Option eines nebenberuflichen Starts an. Bei dieser Geschäftsidee ist allerdings zu beachten, dass der Interessent über einige fachliche Voraussetzungen verfügen muss, um mit diesem Franchisekonzept erfolgreich sein zu können. So müssen die Franchisenehmer von Heilpferde beispielsweise über grundlegende Fachkenntnisse im Umgang mit Pferden und anderen Tieren verfügen.
Des Weiteren sind eigene reiterliche Fähigkeiten und idealerweise auch pädagogische oder therapeutische Kenntnisse bzw. Berufserfahrung erforderlich. Zwar bietet der Franchisegeber die Möglichkeit, die Ausbildung zum Reittherapeuten dort zu absolvieren, eine gewisse Affinität zu Mensch und Tier ist jedoch für diese Tätigkeit in jedem Fall entscheidend.

Mit dem Lizenzsystem von Royal Rose sind sowohl Sie als Franchisenehmer als auch Ihre Kunden „auf der sicheren Seite“. Als Lizenzpartner von Royal Rose bieten Sie hochklassige Produkte zur Selbstverteidigung an. Sie richten sich mit Ihrem Angebot vor allem an Geschäftskunden und bauen sich dank der exzellenten Verdienstspanne ein lukratives Geschäft auf.
Sie brauchen kein Warenlager und können alle Verwaltungstätigkeiten problemlos auch vom Homeoffice aus erledigen. Daher eignet sich dieses Geschäftskonzept hervorragend für eine nebenberufliche Neugründung.

Das Geschäftskonzept Die Medienagentur beruht darauf, allen kleinen und mittleren Unternehmen eine sehr günstige und originelle Werbeplattform für ihre Unternehmensdarstellung zur Verfügung zu stellen. Das Angebot der Medienagentur richtet sich vor allem an kleine und mittlere Unternehmen und stellt eine innovative Alternative zur traditionellen Printwerbung dar. Dieses Konzept erlaubt einen Start in die Teilzeitselbstständigkeit und bietet auch sehr gute Chancen bei einem späteren Umstieg in eine Vollerwerbsselbstständigkeit.

Wenn Sie sich jetzt für weitere Infos zu diesem oder anderen Franchisekonzepten interessieren, so steht Ihnen auf Franchise Direkt eine große Anzahl an unterschiedlichen Geschäftsideen zur Verfügung.