Sie träumen davon, Ihr eigener Chef zu werden und glauben, dass der Besitz eines Franchiseunternehmens der beste Weg dazu ist?
Wenn ja, sind Sie hier richtig!
Im Folgenden verraten wir Ihnen drei Dinge, die Sie beachten sollten, bevor sie den Vertrag unterzeichnen. Sie werden Ihnen helfen, eine fundierte Entscheidung zu treffen und Fehlentscheidungen zu vermeiden.
1. Franchising ist keine Erfolgsgarantie
Eines der größten Missverständnisse über den Besitz eines Franchiseunternehmens ist, dass es ein praktisch garantierter Weg zum finanziellen Erfolg ist.
Das liegt daran, dass Franchising ein bewährtes Geschäftsmodell ist, das vieles zu bieten hat:
- Bewährte Marketingstrategien
- Umfassende Ausbildung
- Hochkarätige Technologie
- Laufende Unterstützung für Franchisenehmer
- Markenbildung
Und obwohl das alles gut und schön sind, müssen viele der Dinge, die Ihre Erfolgschancen erhöhen, trotzdem von Ihnen selbst kommen. Was genau, verraten wir Ihnen jetzt.
A. Ihr Einsatz zählt
Der Besitz eines Franchise-Unternehmens erfordert ein hohes Maß an Konzentration, viel harte Arbeit sowie die Bereitschaft und Fähigkeit, das etablierte System der Marke anzuwenden und dessen Richtlinien zu befolgen.
Mit anderen Worten: Ein Großteil Ihres Erfolgs wird von Ihrem Engagement für das Franchise-Konzept abhängen, für das Sie sich entschieden haben. Sie müssen voll dahinterstehen.
<div class="_form_31"></div><script src="https://franchisedirect52345.activehosted.com/f/embed.php?id=31" type="text/javascript" charset="utf-8"></script>
B. Lokale Marktforschung ist unerlässlich
Auch wenn Sie sich für ein bewährtes Konzept entscheiden, ist es unerlässlich, eine gründliche lokale Marktforschung durchzuführen. Damit überprüfen sie, ob es auch einen Markt für das gibt, was Ihr Franchise-Unternehmen anbietet. Aber wie sollten Sie dabei vorgehen?
Eine Möglichkeit ist es, sich an einen Berater für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU-Berater) zu wenden. Die Experten haben zumeist viele Jahre Erfahrung in der Unternehmensgründung und -führung und können Sie in allen Angelegenheiten rund ums Geschäft beraten.
Aber natürlich erhalten Sie auch Unterstützung durch den Franchisegeber. Diesem ist es sehr wichtig, dass Ihre Franchisefiliale an einem Ort gegründet wird, an dem es eine entsprechende Nachfrage gibt. Fragen Sie daher unbedingt zu Beginn nach, welche Unterstützung es genau gibt.
C. Ihre finanzielle Vorbereitung ist wichtig
Sie müssen finanziell auf Ihre Gründungskosten und laufenden Ausgaben vorbereitet sein. Ein Tipp: Planen Sie immer einen Puffer ein. Viele angehende Franchisenehmer unterschätzen die Kosten, die erforderlich sind, um das Franchiseunternehmen am Laufen zu halten.
Darüber hinaus haben einige neue Franchisenehmer unrealistische Erwartungen hinsichtlich der Zeit, die benötigt wird, um Gewinne zu erwirtschaften. Hier kommen solide und realistische Finanzprognosen ins Spiel.
2. Due Diligence ist der Schlüssel
Bevor Sie sich in das Franchisegeschäft stürzen, müssen Sie eine gründliche Due-Diligence-Prüfung durchführen. Hierbei werden die (wirtschaftlichen) Stärken und Schwächen eines Geschäftsmodells genaustens analysiert. Wenn Ihre Kenntnisse in diesem Bereich nicht ausreichen, ist es empfehlenswert, wenn Sie hierfür mit einem Experten zusammenarbeiten.
Aber auch Sie selbst sollten Zeit investieren und sehr gut recherchieren, bevor Sie sich für ein Konzept entscheiden. Achten Sie dabei auf Folgendes.
A. Recherchieren Sie den Franchisegeber
Sie sollten den Ruf, die finanzielle Stabilität und die langfristige Erfolgsbilanz des Franchisegebers untersuchen.
Wie tun Sie das? Indem Sie mit aktuellen und ehemaligen Franchisenehmern (wenn möglich) Kontakt aufnehmen, um sich über deren Erfahrungen mit dem Franchisegeber und ihren eigenen Franchiseunternehmen zu informieren.
B. Besuchen Sie bestehende Franchisestandorte
Vereinbaren Sie, wenn möglich, mit einem oder zwei Franchisenehmern einen persönlichen Besuch in deren Unternehmen. Ein guter Franchisegeber wird Ihnen helfen, den Kontakt herzustellen.
Der Besuch ist die beste Möglichkeit, das Unternehmen in Aktion zu sehen, den Franchisenehmern/Mitarbeitern Fragen zu stellen und ein Gefühl für das Unternehmen zu bekommen, das Sie zu besitzen und zu betreiben gedenken.
C. Holen Sie professionellen Rat ein
Lassen Sie sich von Fachleuten beraten; z. B. von Franchise-Anwälten und Buchhaltern, die mit kleinen und mittelständischen Unternehmen vertraut sind.
Ein Franchise-Anwalt wird zum Beispiel alle erforderlichen rechtlichen Dokumente, die Ihnen der Franchisegeber zusendet, durchgehen und erläutern. Und ein Buchhalter kann die Zahlen durchgehen und Ihnen bei der Erstellung Ihrer kurz- und langfristigen Finanzprognosen helfen. Die Investition in solche Experten wird sich langfristig auf jeden Fall lohnen und Ihnen möglicherweise spätere Probleme ersparen.
3. Ihre Eignung für das Franchise-Konzept
Es ist wichtig, dass Sie sich für ein Franchise-Unternehmen entscheiden, das gut zu Ihnen passt. Hier sind einige Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten.
A. Glaube an das Produkt/die Dienstleistung
Sie können Ihre Leidenschaft für ein Produkt oder eine Dienstleistung nicht vortäuschen. Das heißt, Sie sollten sich für ein Franchise-Unternehmen entscheiden, das etwas anbietet, das Sie wirklich mögen und an das Sie glauben. Potenzielle Kunden werden Ihre Leidenschaft spüren und eher mit Ihnen Geschäfte machen und Sie werden insgesamt mehr Spaß haben.
B. Ihre Fähigkeiten müssen zu Ihrer Rolle als Franchisenehmer passen
Schätzen Sie zu Beginn realistisch Ihre Fähigkeiten und Stärken ein. Vieles kann man lernen, doch für die meisten Franchisekonzepte sind einige Grundvorrausetzungen Pflicht.
Am besten sprechen Sie mit dem potenziellen Franchisegeber und finden so heraus, welche Eigenschaften besonders wichtig sind. Auch das Gespräch mit anderen Franchisenehmern kann hier hilfreich sein.
C. Lebensstil und Ziele
Vergewissern Sie sich, dass die Franchise-Gelegenheit, an der Sie interessiert sind, mit Ihrem Lebensstil zusammenpasst.
Vielleicht haben die Anforderungen Ihres letzten Jobs dazu geführt, dass Sie viele Aktivitäten Ihrer Kinder verpasst haben. Zum Beispiel Tanzaufführungen, Fußballspiele und dergleichen. Und Sie haben beschlossen, dass dies in Zukunft nicht mehr vorkommen soll.
Die Lösung? Wählen Sie ein Franchise-Unternehmen, das Ihnen die nötige Flexibilität bietet, um an den wichtigen Dingen des Lebens teilzunehmen und sie zu genießen. Aber denken Sie daran, dass Sie – gerade zu Beginn, bei der Unternehmensgründung immer stark gefordert sein werden.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Besitz eines Franchiseunternehmens ein lohnendes und profitables Unterfangen sein kann, das Sie allerdings sorgfältig auswählen sollten.
Zum einen müssen Sie sich darüber im Klaren sein, dass es keine Garantie für den Erfolg gibt. Zweitens sollten Sie wissen, dass Sie Ihre Erfolgschancen am besten erhöhen, wenn Sie das Franchise-Unternehmen, das Sie gerne besitzen möchten, gründlich prüfen. Drittens: Seien Sie ehrlich mit sich selbst und entscheiden Sie sich nur für ein Unternehmen, das auch wirklich zu Ihnen passt.