Wir setzen unsere Interviewreihe fort und freuen uns dass Herr Alfred Enzensberger, Gründer und CEO von clever fit Zeit für uns und unsere Fragen gefunden hat. Erfahren Sie hier, was Clever Fit ausmacht und was es bedeutet Franchise Partner der Fitness Marke zu werden!
FD: : Könnten Sie bitte das Konzept von Clever Fit erklären und die Position auf dem Markt zusammenfassen?
AE: Clever Fit ist - wie unschwer zu erkennen ist - ein Fitnesskonzept. Wir sind seit 12 Jahren am Markt und haben uns dort unheimlich etabliert, nachdem wir Fitness für den Menschen vereinfacht haben und bezahlbar gemacht haben. Dies ist bereits an dem Namen sichtbar - in Clever Fit steckt ja bereits das Wort “Clever”, was für den Kunden bedeutet, dass er sich im Prinzip nicht nur Geld-mäßig “clever” positioniert sondern auch ein sehr gutes, qualitative Angebot bekommt, um den Alltagsbedarf des Fitness optimal bewerkstelligen zu können.
FD: Was sind die Schritte für potentielle Franchisenehmer nach der ersten Kontaktaufnahme?
AE: Zunächst mal sind wir stolz sagen zu können, dass im Clever Fit-System mittlerweile über 200 Franchisepartner sind und wir jetzt mit 400 Standorten die aktuell Standorts-stärkste Fitnesskette Deutschlands, und über Deutschland hinaus international, geworden sind. Wir haben uns über die Jahre natürlich eine gewisse Professionalität und Expertise aufgebaut, wobei wir neuen Franchisepartnern einen sehr guten, professionellen Ablauf bieten können, um in verhältnismäßig kurzer Zeit zu der Erkenntnis zu kommen, ob man zusammen passt. Man muss schließlich erst etablieren ob unser System tatsächlich etwas für den potentiellen Partner ist, andererseits ist es natürlich auch für uns wichtig zu prüfen, ob der Franchise-Interessent zu unserem System passt und ob wir glauben, dass diese Kooperation erfolgreich funktionieren würde.
FD: Bieten Sie Training an? Wenn ja, wie sieht dieses in etwa aus?
AE: Selbstverständlich. Wir sehen uns als holistisches Franchisesystem, sprich wir verkaufen keine Marke, sondern ein System. Dazu gehört auch ein gutes Schulungs- und Einführungskonzept. Wir machen dies über Startup-Workshops in der Zentrale wo wir Franchisenehmer startklar für ihren neuen Standort machen, haben aber auch ein Außendienst-Team das die Partner im Aufbauprozess und natürlich auch später vor Ort betreut. Darüber hinaus ist uns auch die Schulung der Mitarbeiter unserer Partner sehr wichtig, denn wir wissen schließlich, der Franchisepartner ist nur Teil des Gesamten. Wir haben mehrere tausende Mitarbeiter bei Clever Fit beschäftigt, somit liegt uns, insbesondere mir sehr am Herzen, dass wir unsere Interessenten, aber auch die Mitarbeiter unserer Partner zu wirklichen Clever Fit-Profis machen. Dazu unterhalten wir im Bundesgebiet 8 Schulungszentren mit über 300 Schulungstagen pro Jahr um eben auch unser Franchise-Personal startklar zu machen.
FD: Können Sie sich noch an Ihren ersten Franchise Partner erinnern?
AE: Wir sind mittlerweile bei ca. 400 Studios, womit ich natürlich 400 Franchise-Verträge, um genau zu sein 402, durchgeführt habe und kenne somit die Partner auch sehr gut. Natürlich kenne ich auch den ersten sehr gut und kann mich insbesondere an den Anfang gut erinnern und bin auch stolz darauf dieses System gegründet zu haben und von der Pique auch - wie man so schön sagt - alle Schmerzen und Probleme miterlebt zu haben, was mich am Ende des Tages natürlich stark gemacht. Das sind Erfahrungen die unbezahlbar sind, die das System auch geprägt haben. Deshalb kenne ich alle Partner noch von der ersten Stunde an und habe mit vielen dieser Partner ein fast freundschaftliches Verhältnis. Auf jeden Fall, gute Verbindungen seit vielen Jahren und man denkt, ab und zu auch gerne zurück.
FD: Hätten Sie einen persönlichen Tipp für einen potentiellen Franchisenehmer von Clever Fit?
AE: Selbstverständlich. Wenn Sie mich so fragen, überlegt man sich natürlich: Gibt es den einen Tipp oder gibt es ganz viele? Natürlich muss ich heute sagen, dass es sehr viele gibt. Es ist unter anderem auch mein Job bei Aufbauseminaren in unserer Zentrale diese Dinge beinahe Religions-artig zu predigen, den Leuten zu erklären was es bedeutet ein guter Franchisepartner zu werden. Ganz wichtig ist vielleicht zu erwähnen - nachdem Fitness oft dazu verlockt zu denken, dass eine Leidenschaft für Sport, bzw. der Gedanke, “Wow ich mache mein Hobby zum Beruf” ausreicht, und dies nicht unbedingt der Fall ist. Es ist wichtig solche Interessenten von Haus aus darauf hinzuweisen, dass dies nichts mit modernen Fitness-Unternehmern zu tun hat, denn der Clever Fit-Unternehmer von heute muss eine Vielzahl an Management-Aufgaben erfüllen und muss sich viel mehr als Manager sehen als Trainer. Das ist etwas, das natürlich viele Facetten hat und das wir unseren Franchise-Interessenten gerne als Erfahrungswert weitergeben.
FD: Wie war Ihre Erfahrung mit Franchise Direkt bisher?
AE: Ich habe mit Franchise Direkt sehr gute Erfahrungen. Wir arbeiten bereits seit 5-6 Jahren erfolgreich zusammen. Für uns sind die Portale sehr wichtig, denn auf uns müssen die Interessenten aufmerksam werden. Eine unserer Erfolge, warum wir mit Clever Fit so erfolgreich expandiert haben ist dass wir nie versucht haben im Fitness-Markt unsere Bewerber zu finden, sondern stets Leute gesucht haben die Interesse am Unternehmertum und in Franchising im Allgemeinen haben und sich dann auch vorstellen können Fitness zu machen. Genau hierbei ist Franchise Direkt ein optimaler und wertvoller Partner, da dies eine Plattform ist, die uns genau das bieten kann.