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Startup-Ideen für (Franchise-) Gründer

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Startup-Ideen für (Franchise-) Gründer

Die richtige Geschäftsidee

Startup-Ideen haben Viele. Allerdings schaffen es nur wenige Ihre Ideen umzusetzen und daraus ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Wer ein Startup gründen will, braucht Mut, Durchhaltevermögen und finanzielle Mittel. Zu Beginn steht aber erst einmal eine umfassende Recherche. Finden Sie zuerst heraus, ob es schon Unternehmen gibt, die Ihre Idee umsetzen und ob es überhaupt Bedarf für Ihr geplantes Angebot gibt. Schauen Sie auch ins Ausland: Was dort bereits erfolgreich funktioniert, könnte auch in Deutschland ein Erfolg werden. Wer ein komplett neues Unternehmen mit eigener Marke gründen möchte, sollte außerdem auf den Markenschutz achten und sicherstellen, dass es die gleiche oder eine sehr ähnliche Marke noch nicht gibt.

Einfacher ist der Start als Gründer in einem bestehenden Franchisesystem. Hier existieren Marke und Konzept bereits. Eine umfangreiche Recherche zu Markt und Markenschutz entfällt deshalb, da dies bereits vom Franchisegeber erledigt wurde. Der Nachteil beim Einstieg in ein Franchise liegt darin, dass Sie Ihre eigenen Ideen etwas zurückstellen müssen. Viele Franchise-Unternehmen bieten durchaus die Möglichkeit selbst kreativ zu werden und eigene Ideen umzusetzen. Allerdings nur in einem bestimmten Rahmen. Die Flexibilität des Franchise hängt zudem oft von der Größe ab. Neue und noch relativ kleine Franchisegeber bieten meistens mehr Raum zur Mitbestimmung.Das Angebot and Franchise-Konzepten ist mittlerweile auch in Deutschland so groß, dass Sie garantiert ein Konzept finden, das Ihren Vorstellungen und Ideen entspricht.

Erfolgversprechende Branchen

Wie hoch die Erfolgschancen Ihres Unternehmens sind, hängt auch von der Branche ab. Einige Branchen versprechen von Anfang an bessere Erfolge, da sie momentan boomen und auch für die nächsten Jahre Wachstum vorhergesagt ist. Wirtschaftsexperten sehen für das Jahr 2021 die Gesundheits- und Wellnessbranche, das Gast- und Hotelgewerbe sowie die Logistikbranche besonders stark wachsen.Im Gesundheitsbereich boomt vor allem die digitale Gesundheitsversorgung. Die Corona-Pandemie hat dieser einen starken Aufschwung beschert und die Entwicklung neuer Startups und Produkte beschleunigt. Dazu gehören zum Beispiel Gesundheitsapps oder Telemedizin-Angebote. Stark zugenommen habe auch Dienstleistungen, die sich mit psychischen Erkrankungen beschäftigen und zum Beispiel eine virtuelle Beratung und Betreuung anbieten.Das Gast- und Hotelgewerbe war von der Pandemie besonders stark betroffen. Umso positiver sind die Prognosen für die nahe Zukunft.

Voraussetzung ist ein baldiges Ende der Lockdown-Beschränkungen. Danach rechnen Experten mit einem kräftigen Wachstum, welches viele Chancen für Gründer und Menschen mit Startup-Ideen für die Gastronomie und Hotellerie bietet.Eine Branche, die bereits in den letzten Jahren, aber auch während der Pandemie profitiert hat, ist die Logistik. Während des Lockdowns bestellten Kunden so viel und so oft wie noch nie Produkte nach Hause. Von Essen und Getränken bis hin zu Elektrogeräten. Auch wenn die Bestellungen nach Hause sich kurzfristig wieder abschwächen werden, wird die Logistikbranche weiterwachsen. Startups und Unternehmen in diesem Bereich haben also allen Grund zur Hoffnung auf Erfolg.

Der Businessplan

Vor der Gründung eines komplett neuen Startups sollten Sie einen Businessplan schreiben. Dieser hilft Ihnen bei der Planung, wird aber auch von den Banken zur Finanzierung verlangt. Der Businessplan enthält die Geschäftsidee mit Ihrem Angebot, Ihren Zielen und dem Alleinstellungsmerkmal.

Er beschreibt das Gründerteam, also ob Sie alleine gründen oder weitere Personen beteiligt sind. Außerdem geht der Businessplan auf das Markpotenzial, den Wettbewerb und die Zielgruppe ein. Daneben müssen Sie sich im Plan eine Preis- und Vertriebsstrategie überlegen sowie die Rechtsform und Organisation des Unternehmens klären. Zum Schluss gehen Sie dann auf die Finanzierung ein und legen detailliert dar, wieviel Geld benötigt wird und mit wie vielen Einnahmen Sie planen.Wenn Sie als Franchisepartner gründen, entfällt meistens die Erstellung eines Businessplans. Allerdings müssen Sie auch hier vorausplanen und zum Beispiel die Finanzierung detailliert abklären.

Die Finanzierung

Gute Startup-Ideen alleine reichen leider nicht, um erfolgreich zu sein. Wer ein Unternehmen gründet, ob selbstständig oder als Franchisenehmer, braucht vor allem eine solide Finanzierung. Je nach Franchisegeber unterscheiden sich die Gebühren für die Franchisenehmer. Es gibt Systeme, die ein Eigenkapital von nur 1.500 Euro verlangen, bei anderen benötigt der Franchisenehmer mindestens 100.000 Euro, um das Unternehmen zu gründen. Hinzu kommen teilweise eine Eintrittsgebühr sowie verschiedene laufende Gebühren.

Im Franchisevertrag ist alles genau geregelt.Für die Gründung eines Startups oder Franchise-Unternehmens stehen zahlreiche Fördermöglichkeiten zur Verfügung. Von speziellen Krediten und Darlehen bis hin zu Förderprogrammen und der Möglichkeit des Crowdfundings. In jedem Fall sollten Sie sich einen detaillierten Finanzplan aufstellen und mit Ihrer Bank besprechen, sodass es später nicht zu Überraschungen kommt und Sie immer genügend Geld zur Verfügung haben. Planen Sie dabei auch immer einen guten Puffer ein. Unvorhergesehene Ausgaben gibt es bei jeder Gründung.

Daran scheitern Startups

Damit das eigene Startups erfolgreich wird, lohnt es sich einen Blick darauf zu werfen, warum genau viele Unternehmensgründer scheitern. Lernen Sie daraus und machen Sie nicht die gleichen Fehler! Einer der häufigsten Gründe für das Scheitern von neuen Unternehmen, ist die fehlende Marktnachfrage. Recherchieren Sie daher vorab besonders gut und finden Sie heraus, ob es für Ihre Startup-Ideen auch wirklich einen Markt und eine ausreichend große Zielgruppe gibt.Ein weiterer Scheiterungsgrund ist fehlendes Kapital, also unzureichende Finanzmittel. Wie oben angesprochen sollten Sie daher großen Wert auf einen detaillierten Finanzplan legen, der nicht nur die Anfangs- sondern auch die Anschlussfinanzierung in der Wachstumsphase umfasst.

Beachten Sie dabei auch die richtige Preisgestaltung. Kalkulieren Sie genau, welche Preise für Ihr Angebot Sinn machen und Ihnen den nötigen Gewinn einbringen.Ein anderer häufiger Grund für das Scheitern neuer Unternehmen ist eine zu starke Konkurrenz. Zur Vermeidung hilft auch hier eine umfassende Recherche vor der Gründung und eine präzise Marktbeobachtung.Einer der häufigsten Gründe dafür, dass neue Unternehmen nicht erfolgreich werden, liegt in einer falschen Team-Zusammensetzung. Oft entstehen Probleme im Team, die dann das gesamte Geschäft gefährden. Überlegen Sie daher gut, mit wem Sie gründen. Bei der Gründung eines Franchise-Unternehmens haben Sie den Vorteil, dass Ihnen ein erfahrener Franchisegeber und dessen Team zur Seite stehen.

Fazit

Wer richtig plant, kann mit seinen Startup-Ideen sehr erfolgreich werden, ganz egal, ob er diese in einem komplett neuen Unternehmen oder innerhalb eines bestehenden Franchisesystems verwirklicht. Stecken Sie besonders zu Beginn viel Zeit in die Recherche und denken Sie an alle Aspekte Ihres Geschäfts, dann kommen auch Sie zu Ihrem Erfolg.

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