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DAS FUTTERHAUS

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Franchise-System DAS FUTTERHAUS - Handel mit Heimtierbedarf

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DAS FUTTERHAUS expandiert weiter und bietet Existenzgründern ein erfolgreiches Franchisekonzept. Kommen auch Sie zu ins gelbe Rudel!

DAS FUTTERHAUS - Tierisch erfolgreich selbstständig


Über 135 Franchise-Partner, über 430 Standorte, ein seit Jahren stetiges Umsatzwachstum und eine Marke, die bekannt ist wie ein bunter Hund, sprechen für das Franchise-Konzept der DAS FUTTERHAUS-Gruppe. Bereits seit 1993 ermöglicht Deutschlands zweitgrößte Fachmarktkette für Tiernahrung und -zubehör Franchise-Partnern die Systemzugehörigkeit. Wer als Neueinsteiger „auf den gelben Hund kommt“, profitiert von jahrelanger Erfahrung, einem markterprobtem Gesamtkonzept sowie einem Netzwerk starker Partner aus Handels- und Finanzwesen.

Sympathischer Marktauftritt

Mit einem einmalig großen und breiten Sortiment, kompetenter Beratung und einem sympathischen Marktauftritt hat sich DAS FUTTERHAUS seinen festen Platz im Herzen von Heimtierfreunden erobert. Der Einkauf im Fachhandel als Alternative zum LEH ist dabei ein deutlicher Trend, der im Fachmarktsektor attraktive Wachstumschancen bietet.

Tierisches Einkaufsvergnügen

In den Märkten mit gelbem Hund steht das tierische Einkaufsvergnügen an erster Stelle. 68.000 gelistete Artikel, darunter alle gängigen Markenartikel und attraktive Eigenmarken, ermöglichen es, nahezu jeden Kundenwunsch zu erfüllen. Das Sortiment an den einzelnen Standorten variiert je nach Marktgröße zwischen 5.000 ausgewählten Fachhandelsprodukten bis hin zum Vollsortiment von 14.000 Artikeln.

Ausweitung auf zusätzliche Abteilungen

Der klassische DAS FUTTERHAUS -Markt verfügt über 500 bis 600 m² Verkaufsfläche und befindet sich in Fachmarktlage und/oder an einer Ein- und Ausfallstraße. Ab einer Größe von 650 m² VK-Fläche kann eine Lebenstierabteilung integriert werden. Märkte mit bis zu 1000 m² VK-Fläche verfügen im Allgemeinen über eine Aquaristik-, eine Nager- und eine Vogelabteilung. In den großen Märkten sind zusätzlich Terraristik-, Teich- und Meerwasseraquaristik-Abteilungen möglich. Weitere optionale Fachabteilungen sind Angel- und Reitsport.

Franchisegeber mit Kompetenz und Know-how

Um Tierfreunden ein Maximum an Know-how zu garantieren, kooperiert DAS FUTTERHAUS seit Jahren erfolgreich mit unterschiedlichen Experten aus dem Heimtiersektor, darunter Tierärzte, Tierheime, Tiertrainer, Reiseanbieter oder auch Tierversicherer. Auf diese Weise hat sich die Fachhandelskette mit Sitz in Elmshorn (S-H) seit ihrer Gründung 1987 erfolgreich als Kompetenzhaus für Heimtiere auf dem Markt positioniert.

Weitere Expansion geplant

Im Jahr 2021 kamen 21 neue Standorte hinzu und es wurde ein Umsatz von 521 Mio. Euro bei einem Umsatzwachstum von 15,2 % erreicht. In 2022 wurde ein Umsatzvolumen von 546 Mio. Euro erreicht, dies entspricht einem Umsatzwachstum von 4,6 %. Es wurden insgesamt 22 Standorte im Jahr 2022 realisiert. In 2023 hat DAS FUTTERHAUS den Umsatz gegenüber dem Vorjahr um über 6 Prozent auf 580 Mio. Euro gesteigert. Davon entfielen 523 Mio. Euro auf das Geschäft in Deutschland. In Österreich konnte der Umsatz um 5,5 Prozent auf 57 Mio. Euro gesteigert werden

Nun soll weiterhin Hand in Hand mit zugehörigen und neuen Partnern weiter expandiert werden. Geplant sind Eröffnungen an 20-30 neuen Standorten in Süd-, Ost- und Mitteldeutschland.

Vorteile DAS FUTTERHAUS:

  • Über 35 Jahre Erfahrung in der Tierbranche
  • Umfassende Unterstützung bei der Analyse, Standortwahl, Einrichtung & Finanzierung des Standortes
  • Professionelle Betreuung durch Ihren Bezirksleiter vor Ort
  • Intensive Einarbeitung und Weiterbildung durch die DAS FUTTERHAUS-Akademie
  • Möglichkeit der Expansion bzw. Übernahme weiterer Standorte
  • Wir sind offen für Quereinsteiger und lassen Gestaltungsspielräume zu
  • Regelmäßige Kommunikation auf unseren Erfahrungsaustauschen, den Regionaltagungen sowie der Vollversammlung und hauseigenen Messe

Anforderungen an Franchisenehmer:

  • Kaufmännische Ausbildung/Studium oder aktuelle Tätigkeit im kaufmännischen Bereich
  • Handelserfahrung, im Idealfall mit Führungsverantwortung sowie betriebswirtschaftliche Kenntnisse
  • Vorhandenes Eigenkapital von mind. 50.000- 75.000 €
  • Unternehmerisches Denken sowie eigenverantwortliches und kundenorientiertes Handeln
  • Identifizierung mit unseren Unternehmenswerten
  • Zeitliche Flexibilität für die erfolgreiche Standortsuche und unser Onboarding-Programm
  • Regionale Expansionsbereitschaft
  • Freude an Tieren
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
DAS FUTTERHAUS Finanzinformationen
Die folgenden Finanzinformationen wurden von DAS FUTTERHAUS bereitgestellt, um Ihnen weitere Informationen über die Kosten zu geben, die mit einer DAS FUTTERHAUS-Chance verbunden sind
Gesamtinvestition
500.000 €
Erforderliches Eigenkapital
min 50.000 - 75.000€
Einmalige Eintrittsgebühr
5.100 €
Franchisegebühr
1 % vom Nettoumsatz
Marketingpauschale
0,75 % vom Nettoumsatz
Verdienstmöglichkeiten
individuell und marktabhängig
Ø Marktgröße
500 - 600qm
Umsatz 2021
521 Mio. €
Umsatz 2022
546 Mio. €
Umsatz 2023
580 Mio. €
DAS FUTTERHAUS News

DAS FUTTERHAUS eröffnet den 430. Markt

Gleich drei Neueröffnungen feiert DAS FUTTERHAUS im Juni. Den Anfang machte bereits am 1. Juni der neue Standort im bayerischen Schweinfurt. Heute eröffnen zwei weitere Märkte in Isernhagen (Niedersachen) und Heide (Schleswig-Holstein).

Norbert Steinwidder verlässt DAS FUTTERHAUS zum Ende des Jahres

Zum Jahreswechsel scheidet Geschäftsführer Norbert Steinwidder aus dem österreichischen Zweig des Zoofachhandelsunternehmens mit Sitz in Judenburg aus.

PERSONALIE: Jens Knefelkamp wird neuer Marketingchef bei DAS FUTTERHAUS

Jens Knefelkamp übernimmt zum 1. Juni die Marketingleitung der DAS FUTTERHAUS-Unternehmensgruppe. Er folgt auf Inga Kober, die das Unternehmen im ersten Quartal des Jahres verlassen hat.

DAS FUTTERHAUS eröffnet drei neue Märkte

DAS FUTTERHAUS feiert Neueröffnungen im Kieler Stadtteil Dietrichsdorf (6. März), im brandenburgischen Fürstenwalde (15. März) und in Berlin-Köpenick (20. März).

Neuer Expansionsleiter: Thorsten Laing verstärkt Führungsteam

Zum 9. Januar hat Thorsten Laing (50) die Leitung Expansion bei der DAS FUTTERHAUS-Unternehmensgruppe übernommen.

DAS FUTTERHAUS-Angebote per WhatsApp

Aktuelle Angebote via WhatsApp ganz unkompliziert direkt aufs eigene Handy: Ein neuer digitaler Service, den ab sofort auch DAS FUTTERHAUS-Kunden in Anspruch nehmen können.

Großer Besucherandrang und gute Stimmung auf der 11. DAS FUTTERHAUS-Hausmesse

5.600 m² Ausstellungsfläche, 86 Aussteller und viele Gelegenheiten für den persönlichen Austausch zwischen Ausstellern, Franchisepartnern und -partnerinnen, Marktleitenden und Zentralmitarbeitenden machten die DAS FUTTERHAUS-Hausmesse 2022 zum vollen Erfolg.

Sebastian Janzen übernimmt die Leitung des Zentraleinkaufs bei der DAS FUTTERHAUS-Unternehmensgruppe, Sven Schumann verantwortet ab sofort den Ladenbau

Im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung der DASmFUTTERHAUS-Unternehmensgruppe hat Sebastian Janzen zu Anfang Juli die Leitung für den Zentraleinkauf des Fachhändlers übernommen.

Michael Stolte-Dehn übernimmt den Aufbau des Digital-Geschäftes bei der DASFUTTERHAUS-Unternehmensgruppe

Zum 1. Juni 2022 übernimmt Michael Stolte-Dehn die Leitung der Unternehmensentwicklung. In seiner neuen Funktion verantwortet Stolte-Dehn künftig den Aufbau digitaler Kompetenzen und Strukturen, die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells sowie den Aufbau neuer digitaler Geschäftsmodelle und Services.

Mit Dr. Torsten Franz gewinnt DAS FUTTERHAUS einen erfahrenen IT-Profi

Das Management komplexer IT-Projekte ist seine Spezialität: Mit Dr. oec. Torsten Franz gewinnt DAS FUTTERHAUS einen erfahrenen IT-Profi.

DAS GENERATIONEN-TEAM: Nicolas und Günter Schifferer - „Gemeinsam mit meinem Vater habe ich den Systemwechsel zu DAS FUTTERHAUS erfolgreich durchgeführt“

1. Erzählen Sie ein bisschen über Ihre Vorgeschichte, ehe Sie zu DAS FUTTERHAUS gekommen sind.

Nicolas Schifferer: Wir sind schon seit Jahren in der Heimtierbranche tätig. Als gelernter Betriebswirt habe ich nach dem Studium ein Trainee-Programm absolviert und im Anschluss daran zwei Jahre als Filialleiter im Zoofachhandel gearbeitet. Später habe ich immer mehr Filialen übernommen und hatte die Verantwortung für 150 Mitarbeiter.

Günter Schifferer: Ich war über 20 Jahre bei der Mars GmbH und habe mich 2002 als Berater selbständig gemacht. Es gab schon lange den Wunsch der Selbständigkeit, später auch bei meinem Sohn.

Nicolas Schifferer: Das stimmt. Wir haben uns gezielt nach Möglichkeiten in der Branche umgesehen. Wir haben das beste Konzept und die beste Perspektive für uns gesucht. DAS FUTTERHAUS war für uns die optimale Lösung.

2. Wann war das?

Nicolas Schifferer: Am 1. Juli 2012 fiel der Startschuss.

3. Wussten Sie von Anfang an, dass Sie dieses Projekt gemeinsam angehen wollen?

Nicolas Schifferer: Ja, das war sofort klar. Wir haben schon früher erfolgreich zusammengearbeitet und verstehen uns gut.

4. Wie hat sich Ihr Geschäft entwickelt?

Nicolas Schifferer: Wir hatten das große Ziel, jedes Jahr einen Markt zu eröffnen. Inzwischen sind es sechs Märkte in Baden-Württemberg.

Günter Schifferer: Als wir größer geworden sind, haben wir uns im ehemaligen Rathaus unserer kleinen Heimatstadt Büros eingerichtet und uns Unterstützung für Marketing und Vertrieb geholt. Wir sind gut aufgestellt.

Nicolas Schifferer: Ja! Da ist genug Platz. Wir können noch weiter expandieren!

Nicolas und Günther Schifferer Das Futterhaus
DEU, Deutschland, Filderstadt, 25.02.2020, Portraitaufnahme Geschäftsführer Fressnapf Bernhausen © 2020 Christoph Hermann Bild-Kunst Urheber 707707
Christoph Hermann Filderstadt

5. Was ist Ihr Erfolgsrezept?

Günter Schifferer: Wir haben unsere Fachbereiche sinnvoll aufgeteilt. Ich verantworte den Vertrieb, die Expansion, das Personal und die Organisation. Mein Sohn ist Experte für Marketing-, Controlling- und EDV-Themen. Wir kennen uns einfach sehr gut und respektieren uns und unsere Arbeit.

6. Was raten Sie möglichen Franchisepartnern, die gerade ihre Selbständigkeit planen?

Günter Schifferer: Die Basis sollte immer eine gute Bildung sein. Das gilt für viele Bereiche: Wirtschaftliches Denken, gute Personalführung und ein hohes Fachwissen sind unabdingbar. Zudem braucht man wirklich eine solide Finanzierung, um die Eröffnung des Marktes und die ersten Geschäftsjahre sicher durchzustehen. Bei der Standortwahl ist natürlich die Lage ausschlaggebend, aber auch ein guter Mietvertrag. Jeder Geschäftsmann oder jede Geschäftsfrau brauchen zum Erfolg Ehrgeiz und realistische Zielsetzungen.

7. Ein starker Partner an der Seite ist sicher auch hilfreich.

Nicolas Schifferer: DAS FUTTERHAUS ist dieser Partner für uns. Die Gruppe hat ein schlüssiges funktionierendes Geschäftsmodell, das Türen öffnet. Das bestehende Netzwerk zu Lieferanten könnten wir allein so nicht aufbauen. Wir erhalten Unterstützung in der Standortsuche, im Marketing, Einkauf und vielen anderen Bereichen. Das ist eine gewachsene Infrastruktur.

8. Was sind Besonderheiten der Partnerschaft mit DAS FUTTERHAUS im Vergleich zu anderen Systemen?

Günter Schifferer: Abgesehen von der vielseitigen Unterstützung aus der Zentrale, ist es uns ganz besonders wichtig, weiter expandieren zu können. Diese Möglichkeit bietet DAS FUTTERHAUS.

9. Andere Menschen in Ihrem Alter genießen bereits ihren Ruhestand!

Günter Schifferer: Nein, das ist nichts für mich. Ich brauche immer neue Ziele und möchte etwas zu tun haben. Ich habe in meinem Leben schon viele Märkte eröffnet. Ich genieße die Pausen dazwischen, dann geht es weiter.

DAS FUTTERHAUS Erfahrungsberichte
Der Profi im Einzelhandel - An drei seiner Baumärkte sind DAS FUTTERHAUS-Märkte angeschlossen. „Vom ersten Moment an hatte ich sehr kompetente, persönliche Ansprechpartner. Ich habe gute Gespräche mit der Geschäftsleitung geführt. Es gibt sehr kurze Entscheidungswege, eine hervorragende individuelle Begleitung in der Eröffnungsphase ebenso wie im Alltag. Von der ausgefeilten Jahresplanung und dem ausgezeichneten Marketingkonzept kann jeder Franchisepartner in der DAS FUTTERHAUS-Gruppe profitieren.“
Sebastian Weitz,
DAS FUTTERHAUS
Das Generationen-Team - Ein Tipp für alle Generationen „Die Basis sollte immer eine gute Bildung sein. Das gilt für viele Bereichen: Wirtschaftliches Denken, gute Personalführung und ein hohes Fachwissen sind unabdingbar. Zudem braucht man wirklich eine solide Finanzierung, um die Eröffnung des Marktes und die ersten Geschäftsjahre sicher durchzustehen.“
Günther und Niklas Schifferer,
DAS FUTTERHAUS
Gemeinsam zum Erfolg - Die Möglichkeit bei der Entwicklung der Unternehmensstruktur pro aktiv mitzuwirken hat überzeugt. „Darüber hinaus schätzen wir die klare Linie in der Unternehmensführung. Wir profitieren von einer objektiven und systematischen Markteinschätzung. Nach vielen Vergleichen haben uns die fairen Konditionen für Existenzgründer, eine transparente Infrastruktur und die unternehmerische Freiheit überzeugt, welche in der DAS FUTTERHAUS-Gruppe zu finden sind.“
Ernest Böhm und Andre Gräbe,
DAS FUTTERHAUS
Von der Aushilfe zum Franchisepartner - Im Frühling dieses Jahrs eröffnete der 5. Markt. „Mit meinem Bezirksleiter habe ich ebenso wie mit den Kolleginnen und Kollegen in der Zentrale jederzeit wertvolle Unterstützung. Zudem verfüge ich über sehr viel Eigeninitiative, möchte viel lernen, mich weiterbilden, meine Zeit sinnvoll nutzen. Macht euch genaue Gedanken darüber, ob ihr diese Reise machen möchtet. Seit bereit, hart zu arbeiten.“
Darius Tahriri,
DAS FUTTERHAUS
Videos von DAS FUTTERHAUS
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DAS FUTTERHAUS - Über uns

DAS FUTTERHAUS - Über uns

Erfahren Sie mehr über unser Unternehmen und die Zusammenarbeit zwischen Franchisezentrale und Franchisenehmern.
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DAS FUTTERHAUS – Ausgezeichneter Franchisegeber

DAS FUTTERHAUS – Ausgezeichneter Franchisegeber

DAS FUTTERHAUS: Der Partner für Menschen, die Tiere lieben – mit bereits über 400 Standorten. Kommen auch Sie auf den gelben Hund und werden Sie Franchisepartner. Jetzt im Video mehr erfahren!
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Das Futterhaus Profilbild 3 2021
Das Futterhaus Profilbild 4 2021
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Verfügbare Standorte:
Wir suchen Einzel-Franchisenehmer in Deutschland.
Geschäftstyp:
Franchise
Min. Eigenkapital:
50.000 - 75.000 €
Unterstützung bei der Finanzierung
Ja, über eine Drittfirma
Training und Support:
Ja
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