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Selbsttest für Franchise- Lizenznehmer/innen - Bin ich als Franchisenehmer geeignet?

Engagement, Einsatzwillen, Durchsetzungsvermögen, Führungsqualität, Team- und Kommunikationsfähigkeit sind hier nur einige der Stichworte, die das Ideal eines Unternehmers beschreiben. Als Franchisenehmer sind Sie zudem Teil eines Netzwerkes und müssen als Teamplayer auftreten. Sie müssen gemeinsam mit Ihrem Franchisegeber an einem Strang ziehen und bereit sein,  die Vorgaben des Franchisesystems umzusetzen. Nur mit einem gemeinsamen Auftritt gewinnen Sie das Vertrauen der Kunden und erfüllen somit auch die erste Voraussetzung , um wirtschaftlich erfolgreich sein zu können. 

Arbeiten Sie folgende Checkliste Punkt für Punkt durch:

Je mehr Fragen Sie mit „ja“ beantworten können, desto besser sind Sie als Franchisenehmer geeignet !

1. Können Sie Ihren eigenen Tagesablauf sinnvoll und strukturiert planen (Stichwort: Selbstorganisation)

2. Sind Sie fit genug, um auch über  einen längeren Zeitraum hinweg mehr als 8 – 10 Stunden pro Tag zu arbeiten?

3. collage.jpgHaben Sie Erfahrung in Motiviation und Mitarbeiterführung?

4. Haben Sie  in der Gründungsphase die volle Unterstützung Ihrer Familie oder Ihres Partners?

5. Sind Sie bereit, sich neben dem Alltagsgeschäft, noch weiterzubilden und Fachliteratur zu studieren ?

6. Haben Sie  gegenüber Mitarbeitern,  Lieferanten, Konkurrenten und Banken  genügend Durchsetzungskraft ?

7. Haben Sie genügend finanzielle Rücklagen um schwierigere Zeiten zu überstehen ?

8. Können Sie Entscheidungen akzeptieren, die Ihnen nicht gefallen ?

9. Sind Sie selbstbewußt genug, um Rückschläge zu verkraften ?

10. Können Sie auch in Stress-Situationen den Überblick behalten ?

11. Können Sie im Interesse des Franchisesystems auf die Umsetzung eigener Ideen verzichten ?

12. Verfügen Sie über die nötige fachliche und kaufmännische Qualifikation, um als Unternehmer zur bestehen?

13. Sind Sie bereit, das alleinige wirtschaftliche Risiko für ein Unternehmen zu tragen?

14. Reizt Sie die Vorstellung, selbstständig einen regionalen Markt zu erschließen und sich vorrangig um Verkauf, Kundenbetreuung und Mitarbeiterführung zu kümmern?

15. Ein eigenes Unternehmen führen auf Grundlage eines vorgefertigten Konzeptes – Passt das für Sie zusammen?

Seien Sie bei der Beantwortung dieser Fragen möglichst ehrlich zu sich selbst - je ehrlicher Sie im Vorfeld waren, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, eine Entscheidung zu treffen, die Sie vielleicht später bereuen werden.

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