Franchise Blog - Infos, Tipps und Trends

Immer mehr Menschen erreichen im europaweiten Durchschnitt ein höheres Lebensalter als jemals zuvor. Diese Tatsache ist zwar grundsätzlich sehr begrüßenswert, vor allem, weil durch eine bessere Gesundheitsvorsorge die “Rentner von morgen” Ihren Lebensabend bei wesentlich besserer Gesundheit genießen können als die “Rentner von gestern”. Aber eine grundsätzlich höhere Lebenserwartung hat auch Ihre Schattenseiten. Bereits jetzt sind die Folgen des beginnenden demografischen Wandels in Deutschland spürbar:

• Leere Rentenkassen
• Ein überstrapaziertes Gesundheitssystem
• Eine schrumpfende Gesamtbevölkerung und, daraus resultierend, Nachwuchs- und Fachkräftemangel

Schätzungen gehen davon aus, dass im Jahr 2030 circa 22,3 Millionen Menschen, also rund ein Viertel der Gesamtbevölkerung Deutschlands, 65 Jahre und älter sein werden. Über die letzten 30 Jahre hat sich die durchschnittliche Lebenserwartung in Deutschland von 69,6 auf 78,5 Jahre erhöht. Gleichzeitig fallen die Geburtenraten in Deutschland schon seit Jahren stetig ab. Nach Expertenschätzungen werden im Jahr 2050 ca. 4,5 Mio. Menschen auf Pflege- und Betreuungsleistungen angewiesen sein. Die Kombination all dieser Faktoren stellt interessante Herausforderungen an Markt und Wirtschaft:

Einerseits bietet die ansteigende Zahl an potenziellen „Kunden“ für Existenzgründer auf diesem Gebiet attraktive Einstiegschancen: Die sich neu herausbildende Bevölkerungsstruktur (mehr ältere als jüngere Einwohner in Deutschland) verlangt auch nach neuen Produkten und Dienstleistungen, die auf die Bedürfnisse dieser „neuen Zielgruppe“ zugeschnitten sind.“

Andererseits ist auch zu beachten, dass die Lebensverhältnisse dieser neuen Kundenschicht auch Veränderungen unterworfen sein werden. Das Sinken der Geburtenraten bedeutet beispielsweise auch, dass sich immer weniger Menschen im Alter auf die Unterstützung Ihrer Angehörigen verlassen können.

And dieser Stelle möchten wir Ihnen nun einige Franchise-Konzepte vorstellen, die diesen Trend bereits erfolgreich aufgegriffen haben:

Das Franchise-Unternehmen pflegeagenturplus bietet seinen Kunden die Vermittlung von qualifiziertem Betreuungs- und Pflegepersonal aus Osteuropa an. Die enge Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen aus osteuropäischen Nachbarländern garantiert dem Endkunden ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis sowie eine hohe Qualität des vermittelten Personals.

Der Franchisegeber TMLogistic Krankenfahrdienst hat die Zeichen der Zeit ebenfalls erkannt und deckt mit seiner angebotenen Dienstleistung eine sehr lukrative Nische ab: Die Franchisepartner von TMLogistic Krankenfahrdienst führen Krankenfahrdienste in speziell umgerüsteten Fahrzeugen durch.
Diese Dienstleistung erleichtert nicht nur Betroffenen und Angehörigen das tägliche Leben, sondern entlastet zudem das öffentliche Gesundheitswesen.

Auch das Franchisekonzept der Firma Modemobil hat sich bereits auf den neuen Trend eingestellt. Bei dieser „rollenden Modenschau für Senioren“ bringen die einzelnen Franchise-Partner modische Kleidung und Accessoires direkt zu den von Ihnen betreuten Senioreneinrichtungen und ermöglichen Ihren Kunden die Anprobe vor Ort.
Dies bietet auch älteren Menschen die Möglichkeit, sich ab und zu etwas Schönes zu gönnen, ohne sich den Herausforderungen von Verkehr und innerstädtischem Gedränge stellen zu müssen.

Das Dienstleistungsangebot des Franchisegebers senioren + haushalt dienstleistungen ist auf die Vermittlung und Bereitstellung von Dienstleistungen aller Art für Senioren jeder Altersgruppe zugeschnitten. Dazu gehören unter Anderem: Hauswirtschaftshilfe, Personenbetreuung, Gartenpflege und kleinere Reparaturen am Eigenheim sowie die Erledigung bzw. Begleitung bei Einkäufen etc. Für die Kunden bedeutet dies, dass sie nach wie vor ein eigenständiges Leben in den eigenen vier Wänden führen können und die ihnen vertraute Umgebung nicht aufgeben müssen.

Starten Sie jetzt in eine erfolgreiche Zukunft als Franchise-Nehmer auf einem zukünftigen Wachstumsmarkt. Bei Franchise Direkt finden Sie sowohl die richtigen Partner als auch hilfreiche Informationen zu Themen rund um Existenzgründung und Selbstständigkeit.

Die erfolgreiche Partnergewinnung ist einer der Schlüsselfaktoren für den langfristigen Erfolg eines Franchise-Systems. Schließlich kann eine konsequente Expansionspolitik nur dann vorangetrieben werden, wenn auch ausreichend neue Partner für das System gewonnen werden können. Dies ist jedoch oftmals nicht so einfach, wie es sich anhört.
Auf den Franchisegeber wartet bei der Suche nach geeigneten Franchisepartnern oft ein Reigen an Herausforderungen, die es bis zur endgültigen Vertragsunterzeichnung mit dem neuen Partner zu bewältigen gilt:

1)    Die aussagekräftige und informative Präsentation Ihres Systems

Stellen Sie den Interessenten die wichtigsten systemrelevanten Informationen  in übersichtlicher und ansprechender Form zur Verfügung. Dadurch können die Interessenten sich bereits vorab einen Eindruck von Ihrem System verschaffen und sich ein Bild davon machen, ob sie sich eine Zusammenarbeit mit Ihrem Franchise-Unternehmen vorstellen können. Auf der anderen Seite sollten Sie aber auch nicht zu viele Details preisgeben – Machen Sie stattdessen neugierig auf das „Wie-geht-es-weiter.“ Auf diese Weise erzeugen Sie eine gewissen „Sogwirkung“ die, richtig dosiert, das Interesse an Ihrem Konzept noch verstärken kann.

2)    Ausreichende Partnerkontakte für Ihre Partnersuche

Um genügend neue Partner für Ihr System generieren zu können, müssen Sie für eine ausreichende Anzahl an Partnerkontakten sorgen. Die Erfahrung zeigt, dass Sie etwa 100 Interessenten mit Ihrer Unternehmenspräsentation erreichen müssen, um daraus 1 – 2 neue Partner generieren zu können. Bei Ihrer Jahresplanung sollten Sie dieses Verhältnis daher unbedingt mit berücksichtigen – wenn Sie vorhaben, im nächsten Jahr 20 neue Partner zu gewinnen, so müssen Sie mindestens 2000 Interessenten mit Ihrer Botschaft erreichen. Dafür stehen Ihnen unterschiedliche Vertriebswege offen:

• Die direkte Partnersuche über Live-Präsentationen in Ihrer Systemzentrale
• Die eigene Internetpräsenz als Info-Plattform für Gründungsinteressenten
• Die Zusammenarbeit mit auf die Präsentation von Franchise-Unternehmen spezialisierten  Internet-Dienstleistern wie Franchise Direkt. Besonders in diesem Bereich schreitet die Entwicklung rasant voran. Denken Sie daher auch an die Nutzung von Social Media Plattformen zur Partnersuche.
• Die Schaltung von Anzeigen in einschlägigen Veröffentlichungen im Printbereich. Hier ist vor allem die Kontinuität entscheidend. Schalten Sie daher lieber kleine Anzeigen in regelmäßigen Abständen (z. B. monatlich) statt einer ganzseitigen Anzeige nur einmal pro Jahr.
• Die persönliche Präsentation Ihres Geschäftskonzeptes auf Messeveranstaltungen. Hier haben Sie den Vorteil, dass Sie Ihr Franchisekonzept regional präsentieren können. Daher sollten Sie diese Option vor allem dann nutzen, wenn Sie gezielt einen Partner für eine bestimmte Region oder einen bestimmten Standort suchen.
• Die Mitgliedschaft bei den für Ihr Land zuständigen Franchiseverbänden (z. B. DFV, ÖFV, SFV). Dort haben Sie auch die Möglichkeit, sich gezielt Hilfe und Informationen für Ihre Partnersuche zu holen.
• Der Eintrag in Branchenverzeichnisse. Auch hier haben Sie die Möglichkeit, über die Vorstellung Ihres Konzeptes weitere Interessenten zu gewinnen. Die potenziellen Franchisenehmer können mit Hilfe dieser Verzeichnisse einen umfassenden Überblick über zur Auswahl stehender Systeme verschaffen.

3)    Ein ausführliches und aktuelles Franchise-Nehmer-Profil:

Bevor Sie mit der Suche nach neuen Franchisepartnern beginnen, nehmen Sie sich die Zeit, ein sorgfältig ausgearbeitetes Franchise-Nehmer-Profil zu erstellen.
Machen Sie sich hierzu einen kurze Aufstellung darüber, welche Verantwortungsbereiche vom Franchisenehmer ausgefüllt werden müssen und welche Qualifikationen bzw. Charaktereigenschaften dafür nötig sind. Falls Sie mit Ihrem Franchisesystem schon etwas länger auf dem Markt sind, so können Ihnen auch Ihre schon aktiven Partner wertvolle Informationen über „den idealen Franchisepartner“ liefern. Fragen Sie sich an dieser Stelle: „Wer ist in unserem System besonders erfolgreich und welche Charaktereigenschaften zeichnen diesen Franchisepartner besonders aus?“ Auch die Frage „Was können unsere besten Franchisenehmer besser als alle anderen?“ kann Ihnen wertvolle Hinweise für Ihr Partnerprofil liefern. Denken Sie auch daran, Ihr Franchisenehmerprofil gelegentlich nach Bedarf zu aktualisieren – etwa wenn neue Systembestandteile in Ihr Konzept aufgenommen werden und sich dadurch die Verantwortungsbereiche der zukünftigen Franchisenehmer ändern.

4)    Ein attraktives Angebot für Gründungswillige

Denken Sie daran, dass Sie mit Ihren Partnerkontakten zukünftige Unternehmer vor sich haben (auch wenn Sie Ihnen auf diesem Weg direkt behilflich sind). Daher muss das „Produkt-Paket“, das Sie anbieten, auch eine gewisse Attraktivität auf seine „Kunden“ ausübt. Sie sollten sich deshalb auch Gedanken darüber machen, welche Mehrwerte bzw. Zusatznutzen Sie Ihren zukünftigen Partnern bieten können.

Nur wenn Sie die Vorteile Ihres Konzeptes klar darstellen und dem Franchise-Interessenten die Möglichkeiten vermitteln können, die eine Selbstständigkeit mit Ihrem Konzept Ihm bietet, werden Sie auch langfristig keine Schwierigkeiten haben, neue Partner zu generieren.

5) Die gezielte Schulung Ihrer Vertriebsprofis

Ihrem gesamten Vertriebsteam kommt bei der Suche nach neuen Partnern eine wichtige Schlüsselposition zu. Sie müssen in der Lage sein, in Telefon-Interviews sowie Einzelgesprächen einerseits Ihr Konzept überzeugend zu präsentieren und andererseits abzuschätzen , ob der jeweilige Interessent auch die nötigen Voraussetzungen für eine langfristige Zusammenarbeit mitbringt. Sie sind dafür verantwortlich, dass Ihren Vertriebsmitarbeitern stets das nötige „Handwerkszeug“ für die erfolgreiche Erledigung Ihrer Aufgaben zur Verfügung steht. Dies kann über die professionelle Darstellung Ihres Konzeptes in Broschüren und Pressemappen geschehen, über die eigene Firmenwebseite, aber auch in Form von regelmäßigen Mitarbeiterschulungen. Je besser Ihre Vertriebler Ihr Handwerk beherrschen, desto besser sind die Chancen, dass Sie aus den zur Verfügung stehenden Kontakten auch neue Partner generiert werden können.

Sie wünschen sich noch Unterstützung bei der Generierung von Partnerkontakten? Dann sprechen Sie uns an. Die Mitarbeiter von Franchise Direkt stehen Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung.

Glaubt man Stimmen aus Wirtschaft und Politik, so sind die Aussichten für eine insgesamt positive Entwicklung in der Wirtschaft auch im nächsten Jahr nicht gerade rosig. Aber auch in einem etwas unruhigen wirtschaftlichen Klima kann eine Neugründung durchaus Sinn machen. Vorausgesetzt man entscheidet sich für die richtige Geschäftsidee.

Gerade jetzt ist es entscheidend, die aktuelle und zukünftige Nachfrageentwicklung genau zu beobachten und einzuschätzen. Wenn Sie jetzt auf das richtige Pferd setzen, so können Sie sich für die nächsten Jahre ein erfolgreiches Geschäft aufbauen.

Im Anschluss finden Sie ein paar Trends, die die Nachfrage in naher Zukunft beeinflussen werden sowie dazu passende Geschäftsideen. Wenn Sie jetzt mit dem richtigen Konzept einsteigen, sind Sie bestens gerüstet für die nächsten Jahre.

1) Aus Alt mach Neu:

Neuanschaffungen sind teuer. Um zu vermeiden, dass am Ende des Geldes immer noch zu viel Monat übrig ist, werden viele Menschen dazu übergehen, Vorhandenes reparieren bzw. renovieren zu lassen anstatt Geld in eine kostenspielige Neuerwerbung zu stecken. Und genau hier liegt Ihre Chance für eine erfolgreiche Selbstständigkeit. Daher möchten wir Ihnen im folgenden einige Franchise-Unternehmen vorstellen, die sich auf  Reparatur und Instandsetzung in verschiedenen Bereichen spezialisiert haben:

Badtechnik - mit diesem Franchisekonzept verwandeln Sie Badezimmer in Wohlfühloasen. Und das zu einem Bruchteil der Kosten einer Neuanschaffung.

Der Lackdoktor – Kratzer oder andere Beschädigungen an Karosserie oder an der Innenausstattung von Fahrzeugen sind für die Experten dieses Systems kein Problem. Dieses Konzept bietet einen qualitativ hochwertigen Ersatz zu herkömmlichen Lackierungsmethoden.

JAN-PRO Cleaning Systems – Das Angebot der Spezialisten von JAN-PRO Cleaning   Systems richtet sich vor allem an Firmenkunden. Und auch dieses Klientel freut sich in wirtschaftlich schwierigen Zeiten über Einsparmöglichkeiten.

2) Augen zu und durch:

Auch wenn man den Gürtel etwas enger schnallen muss, will man sich ab und zu etwas gönnen. Aber anstatt das neueste Handymodell mit viel Technik und noch mehr Schnickschnack besitzen zu müssen, suchen Kunden vermehrt nach dem „kleinen Luxus“. Franchisegeber, die sich in diesem Marktsegment angesiedelt haben sind zum Beispiel:

The Make-Up Store - Besonders für Damen ein ganz besonderes Verwöhnerlebnis. Hochwertigste Ausgangsstoffe und modernste Technologien garantieren Qualitätsprodukte und ein hervorragendes Preis-Leistungsverhältnis.

Barrique – Lust auf ein gutes Tröpfchen direkt vom Fass? Dann sind Sie bei den Wein-Experten von Barrique genau richtig. Viele der dort angebotenen Spezialitäten werden nach eigenen Rezepturen hergestellt. Damit garantiert Barrique seinen Kunden ein innovatives und exklusives Angebot.

3)    Überflüssiges loswerden – Sparen leicht gemacht

Die folgenden Franchise-Konzepte ermöglichen Ihnen den Einstieg auf dem Wachstumsmarkt Beratung und (Finanz)Dienstleistung. Sowohl im B2B- als auch im B2C-Sektor bietet dieser Markt gerade jetzt ein enormes Potenzial:

Costconsult – Als Franchisepartner von Costconsult stehen Sie für intelligentes Kostenmanagement für Unternehmen. Zeigen Sie Ihren Kunden interessante und lukrative Einsparmöglichkeiten auf – die Nachfrage nach dieser Dienstleistung ist derzeit nahezu unerschöpflich.

Vereinigte Lohnsteuerhilfe e.V. – Das Lizenzkonzept der Vereinigten Lohnsteuerhilfe richtet sich vornehmlich an Arbeitnehmer. Als Partner dieses Systems helfen Sie Ihren Mitbürgern, sich das zurückzuholen, was Ihnen rechtmäßig zusteht.

Impuls – Überversichert aber im Zweifel doch unterversorgt? Als Lizenzpartner von impuls decken Sie genau diese Lücke auf und helfen Ihren Kunden, sie gezielt zu schließen – nicht selten mit erheblichen Einsparungen für Ihre Kunden.

Zum Abschluss möchten wir unseren Kunden und unseren Lesern für die angenehme Zusammenarbeit sowie das entgegengebrachte Interesse im vergangenen Jahr danken und Ihnen ein

Besinnliches Weihnachtsfest

und

viel Erfolg im neuen Jahr

wünschen.

Ihr Team von
Franchise Direkt.

Ein Treffen mit Ihrem Bankberater – ein Ereignis, das für manche vergleichbar ist mit einer nervenaufreibenden Kombination aus Blind Date, Bewerbungsgespräch und einem Abendessen mit den Schwiegereltern.

Aber was wäre passiert, wenn Sie nicht zu diesem ersten Treffen mit Ihrem jetzigen Herzblatt gegangen wären? Oder wenn Sie kurz vor Ihrem letzten Vorstellungsgespräch abgesagt hätten? Wahrscheinlich haben diese beiden Ereignisse einen großen (und positiven) Einfluss auf Ihre private und berufliche Entwicklung genommen. Bei derartigen Verhandlungen ist JEDER nervös – sie können aber auch der Startschuss für eine neue Zukunft sein.

In der folgenden Liste haben wir kurz für Sie zusammengefasst, was Sie beim Treffen mit Ihrem Berater unbedingt beachten (und was Sie besser lassen sollten):

Was Sie beachten sollten:

• Kennen Sie Ihr Zahlenwerk – und zwar in- und auswendig. Wenn Sie ihrem Bankberater Ihr Unternehmenskonzept präsentieren, so müssen Sie darauf gut vorbereitet sein. Nochmal schnell einen Prozentsatz ausrechnen – während Ihnen der Berater gegenübersitzt – macht keinen besonders guten Eindruck. Je organisierter Sie sich präsentieren, desto besser der Eindruck, den Ihr Berater von Ihnen gewinnt.
• Bringen Sie, wenn möglich, Ihren Steuerberater oder einen Vertreter aus Ihrer Franchisezentrale mit zu dem Treffen. Sie müssen sich zwar deswegen immer noch genauso gut vorbereiten – aber schaden kann die zusätzliche Erfahrung dieser Menschen auf keinen Fall.
• Verkaufen Sie nicht nur Ihre Idee, sondern auch sich selbst: Bringen Sie unbedingt einen aktuellen Lebenslauf mit zu dem Treffen. Erklären Sie genau, warum Ihnen diese Idee soviel bedeutet und warum Sie von deren Erfolg überzeugt sind – Motivation und Überzeugungskraft sind hier Ihre Schlüsselfaktoren. Sie müssen Ihren Berater davon überzeugen, dass Sie genau der Richtige für diese Gründung sind – und die Gründung für Sie.
• Falls Ihnen Ihre Bank Vorlagen oder Downloads zu Ihrer Finanzplanung zur Verfügung stellt – nutzen Sie sie. So können Sie sicherstellen, dass Sie alle Angaben berücksichtigen, die Ihr Berater sehen will.
• Informieren Sie sich vor dem Treffen über öffentliche Fördergelder und Unterstützungen. Finden Sie heraus, welche Fördermöglichkeiten es gibt. Erwähnen Sie es im Gespräch, falls Sie sich bereits um Fördermittel beworben haben, und finden Sie auch heraus, warum Sie gegebenenfalls keine finanzielle Unterstützung vom Staat bewilligt bekommen.
• Erarbeiten Sie für Ihre Unterlagen unter anderem auch ein „Worst-Case-Szenario“ für Ihr Gründungsvorhaben. Seien Sie ehrlich zu Ihrem Bankberater und zu sich selbst. Langfristig bringt es wenig, Ihr Unternehmen zu positiv darzustellen. Denken Sie immer daran: Falls es nicht funktionieren sollte, haften Sie im Normalfall persönlich für einen relativ großen Geldbetrag.

Was Sie nicht vergessen dürfen:

• Ihren Personalausweis und alle Dokumente, die für die Eröffnung eines Bankkontos sonst noch wichtig sind (falls Sie beabsichtigen, dort gleich ein Konto zu eröffnen).
• Verlangen Sie nicht die gesamte Summe, die Sie für die Gründung des Unternehmens benötigen. 30% des Kapitalbedarfs sollten Sie aus eigenen Mitteln decken können.
• Pünktlichkeit, Höflichkeit und eine gute Organisation – das sind die drei wichtigsten Schlüsselgrößen für den Erfolg Ihrer Verhandlungen. Benehmen Sie sich am besten wie bei Ihrem ersten Treffen mit Ihrem Partner (aber versuchen Sie, nicht allzu nervös zu sein).
• Versuchen Sie auf jeden Fall, ein weiteres Treffen mit Ihrem Berater zu vereinbaren. Lassen Sie sich keinesfalls mit einem einfachen „Wir melden uns dann bei Ihnen“ abspeisen. Selbst wenn Ihr Konzept bei der ersten Präsentation noch Schwächen aufweist, so zeigen Sie damit, dass Sie bereit sind, weiter an Ihrem Konzept zu arbeiten schließlich wollen Sie ja damit Erfolg haben.
• Geben Sie nicht zu schnell auf. Gerade in der jetzigen Wirtschaftslage ist es sehr schwierig, überhaupt Kredite von Banken zu bekommen. Falls Ihnen Ihre Bank eine Absage erteilt, versuchen Sie auf jeden Fall die Gründe dafür zu erfahren – und arbeiten Sie notfalls Ihr Konzept entsprechend um (falls das möglich ist). Alternativ können Sie auch einen Termin bei einer anderen Bank vereinbaren und Ihr Konzept dort präsentieren.

Wenn auch Sie sich für eine berufliche Zukunft als Franchisenehmer interessieren, so finden Sie auf der Webseite von Franchise Direkt eine große Auswahl an Franchisekonzepten aus den unterschiedlichsten Branchen sowie weitere Informationen zu vielen Themen rund um Finanzierung, Absicherung und erfolgreicher Führung eines eigenen Betriebes.

geschrieben von Raimond Roßleben

Die 50 Franchise-Interessenten waren gestern von den ersten Franchise 1:1 Meetings hinsichtlich der Präsentationen der Franchise-Systeme und des Caterings einfach begeistert!  Diesmal wurde der Schwerpunkt der Veranstaltung auf unterschiedliche Franchise-Konzepte aus dem Bereich der Systemgastronomie gelegt.

Die 11 Franchisegeber der innovativen Systeme und Hot Spots mit Frozen Yogurt, Smoothies, Bubble Tea, Burger Lieferservice, Tapas, Pasta to Go, etc. und das außergewöhnliche Catering von “Spitz” aus Köln sorgten, neben den informativen Fachvorträgen, den ganzen Tag für interessante und lukullische Höhepunkte.

Die Veranstaltung in den Räumen von TIGGES Rechtsanwälte in Düsseldorf war bis auf den letzten Platz schon Tage vorher ausgebucht.

Die Vorträge der Franchisegeber waren jeweils mit interessanten Fachvorträgen von anerkannten Experten der Franchise-Branche in Blöcken zusammengefasst, so dass in den Pausen und nach den Vorträgen genügend Zeit blieb, um ganz konkret offene Fragen und Details mit den einzelnen Franchisegebern und Referenten zu diskutieren.

Folgende Franchise-Systeme und deren Franchisegeber konnten die Teilnehmer persönlich kennenlernen:

Anton & Konsorten (Pasta to Go)
burgerme (Burger und Salat Liefer-Service)
Crêpeaffaire, UK (Crêpes, Kaffee, regionale Franchise-Partner)
immergrün (Smoothies, Fruchtsäfte, Salate, Panninis)
Kxuio (Bubble Tea)
Langnese Happiness Station (Create your own)
Meloonia (Frozen Yogurt, Smoothies)
MIMA (Bruscadinas, Rotolinis und Cresciones)
SchnitzelHuber (Schnitzel, Brathendl)
Spitz (modernes Wirtshaus, Café und Restaurant)
Tapeo BCN (Tapas Restaurant)

Wenn Sie sich für weitere Informationen zu den jeweiligen Franchisekonzepten interessieren,  so erhalten Sie weitere Informationen bei der Rossleben & Partner Consulting oder direkt hier auf Franchise Direkt. Folgen Sie dazu einfach der entsprechenden Verlinkung.  Für weitere Informationen zu den Franchise-Unternehmen Crêpeaffaire und Spitz besuchen Sie bitte die Internetseite der Rossleben & Partner Consulting.

Die Fachvorträge der folgenden Referenten boten den potenziellen Gründern weitere interessante Details zu Ihrer Gründung:

Stephan Brovot von der Firma Brovot Directmarketing beispielsweise äußerte sich zum Thema  “Erfolgreiche Neukundengewinnung“, der Rechtsanwalt Marco Hero von der Kanzlei Tigges Rechtsanwälte informierte die Besucher ausführlich über  “News und Trends im nationalen und internationalen Gastrofranchiserecht“. Rolf Kirst, Vorstandsmitglied des Deutschen Franchise Verbandes stellte in seinem Vortrag mit dem Titel  “Was erwarten Franchisegeber und Franchisenehmer gegenseitig” die Beziehung zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer in den Vordergrund. Clemens Müller, seit Anfang des Jahres Partner beim Eventveranstalter Roßleben und Partner stellte in seinem Vortrag die Gleichung “Service = Leidenschaft am Kunden + Höflichkeit” auf und behandelte damit eines der wichtigsten Themen für einen erfolgreichen Existenzgründer. Abgeschlossen wurde die Vortragsreihe durch Herrn Raimond Roßleben, den Gründer der Rossleben Consulting GmbH. Er informierte in seiner Rede umfassend über “Die erfolgreiche Finanzierung Ihrer Gründung“.

Das Catering wurde an diesem Tag von “Spitz” aus Köln durchgeführt. Die Teilnehmer erlebten eine Renaissance der deutschen Wirtshauskultur mit Spezialitäten, die bei den meisten Kindheitserinnerungen weckte! Herr Schauhoff und Herr Scharlach erhielten von allen Seiten höchstes Lob für ihre gelungenen Kreationen.

Mit den folgenden Bildern möchten wir Ihnen einen kurzen Eindruck von der Atmosphäre und der Geschäftigkeit des erfolgreichen Franchise 1:1 Meetings vermitteln:

Die nächsten Franchise Branchen Events werden aufgrund des Erfolgs und der Akzeptanz im Februar 2012 im Bereich Management & Dienstleistung in Düsseldorf und im Bereich System-Gastronomie in Berlin stattfinden.

Wenn Sie bei den nächsten Franchise 1:1 Meetings - System-Gastronomie im Feburar 2012 in Berlin oder im Bereich Management & Dienstleistung in Düsseldorf dabei zu sein möchten, erhalten Sie demnächst weitere Infos über die Website der Rossleben & Partner Consulting oder direkt hier auf Franchise Direkt.